如何用DMAIC打破职业壁垒？

DMAIC是一种质量管理工具，它代表了“定义、测量、分析、改进和控制”的五个阶段。它通常被用于解决问题和改进流程，以提高质量和效率。本文，天行健六西格玛顾问将DMAIC应用于职业发展中打破壁垒的过程中，具体如下：

1. 定义阶段：在这一阶段，您需要明确目标和定义壁垒。了解当前职业壁垒的本质和影响，例如技术、学历、经验等因素，并确立您想要突破的目标。

2. 测量阶段：在这一阶段，您需要收集相关数据和信息来评估现状。了解行业趋势、市场需求以及其他人成功突破壁垒的案例，可以帮助您确定自己的竞争优势和缺点。

3. 分析阶段：在这一阶段，您需要深入分析数据和信息，找出存在的问题和潜在的机会。了解行业中成功突破壁垒的关键要素，如技能培训、认证、项目经验等，以及可能存在的限制因素，如时间、资源等。

4. 改进阶段：在这一阶段，您需要制定并实施打破壁垒的具体计划。这可能包括学习新技能、参加培训课程积累相关项目经验等。同时，您还可以寻找并建立与行业内专业人士的联系和合作机会，以扩展自己的人脉资源。

5. 控制阶段：在这一阶段，您需要跟踪和评估自己的进展，并进行必要的调整和改进。定期检视自己的目标和计划，并根据实际情况进行调整。持续学习、适应变化和不断提升自身能力是打破职业壁垒的关键。

职业壁垒存在于不同的行业和领域中，每个人的情况也各不相同。因此，具体的打破壁垒策略和方法可能会因人而异。重要的是，根据自身情况和行业特点，制定符合自己实际情况的打破壁垒计划，并持之以恒地执行。