读破万卷︱《老A回忆录》：职场是人的江湖

大家好，我是西庄农人。今天和大家分享的书是《老A回忆录》，作者笔名老A。根据作者自述，他是一名2000年的选调生，从基层乡镇，一步步成长为省级部门的处长。本书是作者老A回顾自身的工作经历，总结出的在基层体制内如何应对人情世故的思路和方法。翻开这本书，里面是作者职业生涯以来经历的众生相，不同人有不同的经历，不同的故事有不同的经验和教训。有些事情读来，会令人头皮发麻，因为是自己踩过的坑；有些事情读来，会由衷的认同，因为是自由拥有同样的感悟。人情世故，有太多的人把事情变成的“事故”。从象牙塔到江湖，不同的规则下，总有人无所适从。无数的经历会告诉我们，职场是人的江湖。

一、不该说的话不要说

马克思说，人是一切社会关系的总和。反过来说，社会就是人和人关系的总和。无论是在社会上，还是在职场中，都是人与人的交流。人与人之间的交流有多种形式，但基本上不外乎说话和办事。就像雄霸成也风云，败也风云一样，职场上也是成也说话做事，败也说话做事。相对于做事，往往无意间的话，在工作中给人带来的伤害更大。

说话是一件非常简单的事情，上嘴皮碰下嘴皮；说话也是一件非常复杂的事情，该说的不说，会让你失去本该得到的机会，不该说的说了，会给你带来致命一击。作者有个同事小H，比他早工作一年。因为都是年轻人，且“臭味相投”，都既迷茫又积极地适应着大群体，关系好的时候几乎是成双入队，所以他们之间无话不谈，没有丝毫防备，没有丝毫隐瞒。这时多么纯洁的友谊啊，但是，后来他们的关系渐渐变淡，再渐渐变的恶劣。为什么会这样呢？因为作者曾经给小H说的很多秘密，被别人当成玩笑传到了作者的耳朵里。细思极恐，如果我们也从同事的耳朵里听到过自己和另一个同事说过的话，岂止是头皮发麻。工作中酒局是少不了的，特别是有领导在时，坚持不喝的人是少数。咣咣一通酒下肚，情深处、酒浓时，醉醺醺、飘飘然，放下戒备、敞开心扉，各种该说不该说的都往外吐。当你第二天醒来，想到酒桌上自己说过的话，或者想不起来自己说过了什么，不仅头皮会发麻，心肝也会发颤吧。切忌交浅言深。很多人出自真心，特别是发现别人做得不对或者在面对年轻人时，总想帮一把，指点一下，但是往往同情心泛滥，说出的一片好意，从他人口中传出后，伤害的只能时自己。慎言慎行，大事、要事、私事、私密事，一定不交底，话这个东西，少说永远比多说好。老祖宗也给我们总结了，与人只说三分话，不可全抛一片心，都是血淋淋的教训。在看这本书时，在写这段话时，想到自己曾经多说的话，虽时日已久，仍然如一根扎在肉中的刺一样，永远也无法拔出。所以不该说的话不说，不确定该不该说的话，那就坚决不说。

二、该坚持的事情要坚持

要坚持实干出真知。多干一点没关系，累不死人。作者在镇政府的时候，被领导压迫着干活。很多次熬夜到三四点写稿子，早晨还要比别人早起床，无数次想换办公室，无数次有一万头草泥马在心中奔腾，也有几次累得情绪失控。同时，看到其他人的工作状态，心里又非常的不平衡。但是直到作者一步步到了更高的平台，回过头来才明白踏实苦干对自己真的只有益处，没有坏处。作者举了《旋风小子》中林志颖的例子。林志颖去少林寺学功夫，老和尚只让挑水砍柴。正是在看似平淡的挑水砍柴中，蕴藏着功夫的义理，一通百通。我们常在武侠小说中看到，很多主角在成功之前都有一段闭关修炼的过程，比如张无忌学习九阳真经，狄云在雪山，闭关修炼对主角们的功夫会带来质的提升。我们在学校学习的时间，也相当于一次闭关修炼，只不过我们修炼之后的成果，主要转化成了证书，而没有具备应对工作中问题的能力。这就需要我们在工作中学会“闭关修炼”，使自己的能力有质的提升。矛盾的是，工作之后，各种事情交织，疲于应付，很难静下心来，花费时间去打磨自己的能力。这时，就要把工作当作自己闭关修炼的一种方式。不断的去尝试，去总结，去提升。就像树苗一样，时间长了，就会有明显的进步。就像作者一样，虽然劳累，但是迅速提升了工作能力。组织会议，丝毫不出差错；政策出来之后，一眼就能看出政策的虚实；面对老百姓和不同的人，也掌握了沟通方法；领导的任何稿子，还有其他的文字材料，基本上都可以准备的天衣无缝。作者说，如果把工作当成展现自己的载体和工具，那就玩命地干，能干多少干多少。

要坚持到更高的平台去。心中一定要坚定：我要飞到高处。立志乃人生第一等事。曾国藩说：士人第一要有志，有志则不甘为下流。君子之立志也，有民胞物与之量，有内圣外王之业。作为一名体制内的人来说，除了立志为人民服务外，还要坚持奋力地往更高的平台上跳跃。有了这个坚定信念后，就能从容潇洒的应对单位的各种是是非非。单位中难免会被人背后诋毁，如果把注意力和精力都放在这些事情上，就像一个不糊涂的人钻进牛角尖，会变得越来越糊涂，越来越没有大局观，越来越没有宏观视野，越来越在品格上有缺陷，越来越让人讨厌。如果我们心中有更高的追求，心无旁骛的努力奋斗，就会从留言和诋毁中超脱出来。正如作者所说：大部向前，登上山巅，入我宝殿，赏我河山。迈入更高的平台，有多种方式，遴选、借调等等。Stay hungry, stay foolish。

三、都是人的事

人情世故，一切都是人的事。处理好人与人的事情，就要了解不同人的需求，再对应满足对方的需求。工作中，我们面对的人主要有领导、同事、企业、老百姓。

领导对下属的需求，首先是能帮着解决问题。领导也是有晋升需求的，要升职就得有成绩，要成绩就得有人能干活，能干好活。领导层面面临的斗争是非领导层面的人看不到的，一些棘手的问题，是不方便随便交给一个人去办的。所以领导再考虑解决关键问题时，首先会考虑办事的人是否和自己同心同力，然后会考虑这个人的能力。从这个角度来说，面对领导，首先是要领导相信自己，俗一点就是要忠诚，只对他一个人忠诚。其次就是要提高自己的能力，并在工作中让领导知道自己有这个能力。当然，并不是每个领导都值得忠心待之，所谓良禽择木而栖，一个好领导也是可遇不可求。领导对于下属，工作上需要支持，生活上则需要认同感。给与应有的尊重，做到不卑不亢的讨得欢心。

同事对同事的需求，主要就是不能挡我的路。体制内竞争还是比较大的，每晋升一步，都会面临很多竞争对手，而且竞争对手就在自己身边。谁都不希望同事比自己表现好而升职，所以，笑里藏刀是一件平常事。所以对待同事，表面上要低调，给与他应有的虚荣心，降低防备心，更重要的事不给他人留把柄。同事还是合作的关系，该合作的事情要以大局为重，因为同事不能决定你的去留，能决定的是领导。当然，不可否认，同事中出现小人的概率也存在，没办法，学学强哥，多看《孙子兵法》。

企业对于你的需求，不用说，利益。要坚守住底线，保持亲清政商关系，不该沾的东西要坚决杜绝。有权者为富，有钱者为贵，自古富贵结合者，不可长久。行稳才能致远。至于老百姓，本人平时接触的不多，群众工作经验不足，不再展开叙述。坚持一个原则吧，用时下最流行的话就是“以人民为中心”。

读完这本书，心里还是有些纠结，就像当初读完《沧浪之水》时一样，有种体制内就只有人情世故感觉。对人类社会进步而言，人情世故是不产生价值的，劳动才产生价值，科技创新才产生价值。工业革命几百年的时间，给世界带来了巨变，人民的生活也产业了翻天覆地的变化。中国封建社会两千年，政权几经更迭，几乎没有科技上的进步，尽是机心权谋、尔虞我诈。但是做人和做事就像车之双轮，鸟之双翼一样，又缺一不可。

佛说行万法而不住一法，我们既要掌握人情世故的方式方法，又要认识到人情世故只是方式方法。做人的本质是要破除无明，找到自我；做事的本质是要顺应规律，创造价值。

太阳之下无新事，有人的地方就是江湖，在江湖就要遵守江湖的规矩，人情世故就是江湖上最大的规矩