伴随着混合办公模式越来越流行，员工不会再每星期在办公室办公五天，因此雇主正在从大流行前的深圳办公室装修过渡。很自然，许多公司都希望以更适合其需求的方式重新设计办公室工作空间，因为办公桌、旅馆和共享空间变得更加普遍，而不是可能连续数天无人占用的单独办公室。混合工作需要与许多公司在大流行之前配备的传统空间截然不同的风格。然而，戏剧性的物理大修并不总是必要的。进行一些战略性的、相对简单的变更可以帮助改善您的工作流程、提高员工满意度并提高生产力水平。

为什么需要重新设计您的空间？

您可能仍在犹豫混合环境是否适合您的公司。当然，确定完全取决于贵公司的个人需求，但详细说明大流行后工作世界中首选工作方式的研究是压倒性的。准确反映了为什么您可能要了解重新配置您的空间以满足混合工作设计。

合作是核心

当选用混合模式而且员工确定怎么在办公室与家庭之间分配时间时，当人们进入他们的“传统”工作空间时，互动、沟通和协作变得比往年每时每刻都格外重要。疫情迫使人们远程办公一年多后，许多员工和雇主意识到他们绝大多数的日常工作都可以在家完成，但面对面、人际交往仍然无法替代关系。

社交互动是员工在家工作时错过传统办公室的关键因素之一。由于考虑到这个过程，我们分享了自己深圳办公室装修的各类核心规范，讲述了合作的重要性。下列这就是我们向大家提到的四个标准：

1.我+我们：能够自己和团队一起工作。其中包括用于视频通话的私人空间和协作区域。

2.固定为流体：以多种配置重新排列空间的能力。这包括可移动的灵活边界以根据需求变更设置。

3.开放+封闭：提供开放和封闭空间的选择。这包括更多的协作选项和整个办公室的隐私封闭空间。

4.编织数字和物理：将技术集成到办公室中，以实现更好的协作、生产力和工作。这包括访问移动电源和传感器以分析密度和利用率等。

成功之路：发展规划办公室装修

提出下述项目供管理层考虑：

·对危机期间没有休假的个人休假进行分析……

·哪些技术和惯例产生了最大的人类利益（联系、创造力、头脑风暴、解决问题）？

·我们在远程工作中学到了什么可以适应客户参与、销售和招聘等远程关系？例如，我们能否通过与大学和远程学习/认证平台进行虚拟互动来建立更大、更多元化的人才管道？

·管理层如何远程增加反馈？

·管理层怎么防止出现两层文化——一种在办公室，一种在远程——限制了选择任务、技能发展和进步的机会？

·薪酬结构是否应该改变以反映不断变化的文化？

我们在下文分享了自己的几个技巧：

1.从调查开始

2.考虑不同类型的工人

3.技术将比往年每时每刻都格外重要

这三种策略如下：

1.选用数据驱动的办法

2.避免开放式深圳办公室装修的诱惑

3.以心理健康为优先的设计

技术：混合办公室的主要内容

现如今远程和混合工作比往年每时每刻都更有魅力，人们在不同的时间来不同的地方工作，这意味着技术的重要性达到了一个全新的水平。在这一点上，而且肯定会向前发展，技术工具实际上会成就或破坏公司的成功，尤其是在选用混合模式的情况下。

就办公室设置和人员配备而言，工作场所调度系统软件已成为公司使用的核心工具，以确保连续性和效率。这一类型的软件，可以使人们预约会议室、办公桌、设备、停车位和活动午餐。

一个好的空间利用软件与工作场所调度密切相关，以实现高效和适应性强的工作场所。

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