创业：经营稳健是对的，但循规蹈矩则是大错特错！（创业者深思）

创业是你自己的修行，没有人可以教会你创业。

所以每个创业者都有自己的心得、体会和方法论，不管他们是成功还是失败，这些经验都是可贵的精神财富，都是有价值的。

但是，哪怕是你听起来非常有道理的东西，也不意味着适合你。

打个比方，这就像是盲人摸象，每个人都是对的，但每个人也都是不对的。而且创业是一个在不确定性的世界里动态发展的过程，并没有什么可以让所有人奉为圭臬的准则。

毕竟，这个世界唯一不变的就是变化。

我们可以向成功者学习，但千万不要想着去复制他们的成功，当然你也复制不了。因为事易时移，很多东西都变了。

其实，成功者的价值主要体现在鼓舞人心上。就实际的参考和经验来说，我们从失败者的错误中吸取教训更有意义。

天下的道理千千万，每个都能自圆其说。可是，我们要有自己的主见，凡事以我为主，博采众长，按照自己的节奏，走好自己的路。

我们看一个人只能看他表现出来的和我们想看到的东西，一篇文章也只能谈事物的一点特征，如果有所触动，那就是一点缘法了。

下面主要谈我关于节奏的体会。

把握节奏很难，几乎比选择道路还难，因为你说不清楚该跑快点，还是该跑慢点。

按照常识，有多大的能力干多大的事，做什么事都应该求稳。这也不能说错，实际上很多创业者都是这样的思想，但我告诉你，这样的思想也是非常平庸的。

要知道，创业维艰，并不只是说创业这个事的难度，它更是强调创业的风险性——创业本身就意味着风险。

不然的话，我们老老实实去上班就好了，每天朝九晚五，过个二十来年退休了事，这岂不是稳稳当当？

所谓富贵险中求，创业这个事需要打破常规才行。简单说就是，创业从一开始就要求快。

一个创业公司追求快速发展，做大规模，是再正常不过了。时不我待，机会窗口一闪即逝，容不得你慢悠悠。

很多创业者的错误就在于“太稳当了”，他们考虑到内部团队不稳定，工作效率还不高，管理有漏洞……各种各样的问题，于是想着先“安内”，等内部稳定了，再谈发展。

嗯，到那时候黄花菜都凉了。而且问题是解决不完的，你不可能是做到万无一失之后再去做事。

事实上，你应该让问题追着你跑，而不是你追着问题跑。换句话说，公司内部的很多问题和分歧都可以在发展中解决。

当你发展到一定程度，再看以前的问题，就会发现它们早已不是问题了。

逆水行舟不进则退，对创业公司而言，追求增长是第一原则，不发展才是最大的风险。

“人才、资金、技术都不是华为生死攸关的问题……”任正非就曾指出，企业必须保持合理的成长速度。否则：

没有合理的成长速度就没有足够的利润来支撑企业的发展，就没有足够的能力给员工提供更多的发展机会，从而吸引更多企业所需的优秀人才；就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。

因此，创业公司先“做大”是对的，但这个“做大”并不一定是说要公司规模多大，而是强调公司的市场规模。

物竞天择，市场会淘汰弱者，创业公司只能勇往直前，不能松一口气。经营稳健是对的，但循规蹈矩则是大错特错，创业公司没有稳当的资格，太保守没有出路，中规中矩的创业者很难把事业做大做强。最后，治大国如烹小鲜，什么时候要稍微快一点，什么时候要稍微慢一点，这就看各人的修行了，应用之妙，存乎一心。