不要抱有幻想！华为轮值董事长徐直军：坚定打造中国计算产业生态

“我们不要抱有幻想，应该坚定不移的打造可持续发展的计算产业生态。”

在2023世界计算大会上，华为技术有限公司副董事长、轮值董事长徐直军表示，中国的计算产业正在持续加强的压力下前行，目前从设计工具、材料、制造设备到芯片产品都受到了影响。 对于徐直军的观点，国内有很多人认同，他的发言还一度上了热搜，引发广大网友的热议。 大家都倾向于接受这个说法，但国内相关产业的公司和个人恐怕也会有不同的意见，毕竟这要牵扯到非常大的利益格局的改变。 徐直军用词是很严谨的，他之所以用“不要抱有幻想、坚定不移”这样的词语，恰恰说明了国内还有很多人存在抱有幻想、犹犹豫豫的情况。 徐直军，一个敢跟任正非叫板的人！

徐直军出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士学历。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。 从26岁入职算起，徐直军已经在华为公司奋斗了30年，劳苦功高。外界流传一个关于徐直军的小故事，说有次任正非会见客人，双方谈到华为的IPD管理变革，徐直军就公开给老板唱反调： 老板懂什么管理，我们的变革IPD，他就知道那三个英文字母！

客人很惊讶，怎么下属敢这么给老板说话，不怕老板丢面子嘛。但任正非丝毫不以为仵，他表示自己确实不懂，但他也不需要懂。 任正非对徐直军一直很欣赏，他称徐直军商业嗅觉敏锐，“总能先于他人闻到任何机会”。徐直军写过一篇《告研发员工书》，任正非看后批示说，“此文写得何等好啊！”这其实就是华为高层管理团队的风格，他们都是“真人”，实事求是，不拘小节。

为什么要坚定打造中国自己的计算产业生态？

早在上个世纪八十年代，中国工程院院士、计算机专家倪光南就有一个科技强国梦，从某种意义上讲，没有他无私的贡献出自己的研究成果，联想能不能崛起还要另说了。 倪光南坚持自主核心技术研发的理念，在他的带领下，联想研发出了程控交换机，并同高校合作芯片设计和相关研发，大力发展集成电路芯片设计能力。 在IT行业，微软和英特尔的格局牢不可破。但倪光南很早就提出，中国必须发展IT核心技术，特别是自主操作系统和国产CPU，这关乎信息安全和产业的可持续发展，“我国现在应该大力开发自主操作系统，不可不搞，不可慢搞”。 事实证明了倪光南的远见，自主创新能力关乎国家的核心竞争力，不可不重视。而华为的理想跟倪光南的执着是相通的，在我们为华为的海思、鸿蒙等而欢呼的时候，不要忘了倪光南等前辈几十年的奔走呼吁，也不要忘了华为是坐了几十年的冷板凳、付出了多少代价才有了这些成果。 “我们此前连网卡芯片和RAID卡芯都做不出来，计算机一个服务器的电源管理芯片也做不出来，所以说要回归计算产业的基础领域。” 徐直军指出，我们目前的情况仍然不容乐观，计算产业包括了PC、服务器、操作系统、数据库，以及构成PC、服务器的处理器、内存条、SSD、HDD、网卡、RAID卡、SSD控制器、网卡芯片、RAID卡芯片等，在很多方面中国还比较落后，跟美国相比，水平要差很多。

怎么办？

办法都是人想出来的，芯片也不是神造出来的，但一切都需要人才、资本和时间投入，这有个长期的过程。 “尽管我们生产的芯片、服务器、PC机，相比国外的生产有差距。但如果不去用，这个差距永远是差距，落后永远是落后。但是如果大规模去使用它，就可能拉动和推动我们整个技术的进步、产品的进步，然后慢慢追上去。” “能够支撑起国家算力的根本根基和可持续发展，甚至领先，不是没有办法。受半导体生产工艺的影响，单颗芯片的算力也许是不够的，但是基于集成技术，把多个CPU，多个AI处理器连接起来做成集群，然后利用云计算的分布式手段，是可以满足国家算力需求的。总结下来就是我们要构筑起中国的第三产业。” 徐直军认为，从计算产业的发展路径看，只有大规模使用才能拉动计算产业的进步和发展，而计算芯片要构筑在实际可获得的芯片制造工艺基础上，算力基础设施要构筑在可持续获得的计算芯片和生态基础上。 市场需求主导研发投入，比如Android的发展就证明一个技术只要有大范围的使用，那这个技术就会产生虹吸效应，吸引大量的人才、资金和资源的投入，这些投入又进一步推动了技术的发展，这就形成了一个良性的循环。还有海思的成功，其实也是华为手机大量采用，从而倒逼海思快速迭代，不断进步的。 所以我们的半导体制造、处理器、操作系统和数据库要从落后到先进，关键就在于我们自己必须先用起来。

华为的成功证明，自主创新这条路能行得通！

任正非曾表示，华为用三年时间内完成了13000多颗器件的替代开发、4000多个电路板的反复换板开发。 徐直军在硬、软件工具誓师大会《突破“乌江天险”，实现战略突围》的讲话中也指出，华为的努力是卓有成效的，“三年来，我们围绕硬件开发、软件开发和芯片开发三条研发生产线，努力打造我们的工具，完成了软件/硬件开发78款工具的替代，保障了研发作业的连续。” 他还特别提到一点，“要推动高校加速工具软件课程和人才培养体系建设，培养工具软件人才。同时要把所有已发布的工具软件在高校中率先使用，让学生从接触工具开始就使用上这些工具软件，形成星星之火。” 所以，归根结底是靠教育，因为教育关乎人才，人才决定创新和科技实力。我们现在面临的难题何尝不是培养人才的机遇？如任正非所说，“费马大定理花了350年终于解决了，有啥用呢，不知道？但在解决费马大定理的过程中，只要沿途下了很多小蛋，培养了人才，那就是值得的。” 可惜的是，并不是所有企业都像华为这样愿意走艰难的路，比如国内IT产业某知名企业掌门人就曾公开表示，在全球化体系中，他们会做好自己的角色，他们没必要做操作系统和芯片。 道不同不相为谋。大而强和大而不强，这代表了两种截然不同的价值观和企业理念。