天九集团：关于领导者的思维
无论华为未来上市与否，任正非都不会执着于财富上的成功。因为随着华为将更多股份分配给员工，任正非的持股比例已下降至1.14%，此举也一直广受外界赞誉。天九共享集团董事局主席卢俊卿就曾在多个公开场合表示，任正非是他所钦佩的中国企业家之一。
舍于得
与其他企业家相比，卢俊卿对任正非提及最多的不是产品、管理、经历，而恰恰是其对股权的“舍得”。自从创立天九共享以来，虽然卢俊卿也已经将自己的股份由最初的100%，稀释到现今的30%左右，但他仍谦虚的表示，“还要像任正非多学习”。
在某种程度上，伟大企业家的精神世界是相似的。卢俊卿曾经总结自己28年的成功史，只用了言简意赅却令人回味无穷的四个字“志舍之道”，即：大志大成，小志小成，无志不成； 大舍大得，小舍小得，无舍不得。
无独有偶，媒体在总结任正非的“大智慧”时，也同样是用“舍”与“得”作为核心点。任正非也曾直截了当地讲道：要舍得分钱、舍得放权。
而卢俊卿曾在面向企业家群体的《老板悄悄话》栏目中表示，“老板的三大职责”是要算好账、用好人、分好钱，更着重强调要“学会分钱、舍得分钱”，与任正非的观点不谋而合。
在公司业务的实操层面，如果说任正非是在通信行业追求世界共赢，那么卢俊卿便是在资源领域实现全球共享。作为一家专注为全球企业赋能的共享平台，天九共享旨在“为独角兽企业加速，帮传统企业转型”，在各地甄选独角兽或准独角兽项目，通过全国乃至全球赋能，让独角兽企业快速成长、壮大。同时，帮助从事传统行业的民营企业家与代表时代发展趋势的独角兽企业或准独角兽企业抱团合作，助力传统民营企业在新经济环境下创新发展、智慧转型。
