刘前方：90%以上传统绩效的KPI考核是无效

90%以上按传统KPI做绩效考核的，结果是： 1.扣就扣吧，无所谓了，躺平； 2.扣也是象征性的，不敢多扣，不能不扣； 3.优秀的员工会率先离职； 4.没有调动积极性，反而引发抱怨。 总之：员工反感刘，老板不满，流于形式！ 我们历经多年数家企业实践，提炼出结合企业销售额（产量）、企业及部门指标、积分制设计一套给员工加绩效不增加成本（工资费用率降低），促进企业业绩增长（产量质量效率提升，成本降低）的创新积分制绩效管理方法，辅之以软件记录，简单快捷，公正公平公开，克服传统绩效考核弊端，可以用数据呈现如何做到帮企业增效，员工增收。