CQI-15特殊过程:焊接系统评审收益

评审收益

1、全面了解《CQI-15特殊过程：焊接系统评审》第二版的标准要求；

2、获得有效建立焊接管理体系的思路和方法；

3、掌握运用汽车行业的过程方法有效实施CQI-15审核的审核技巧；

4、提高对焊接产品和过程的风险意识，实施缺陷预防和持续改进；

5、借助于汽车行业IATF16949质量管理体系、五大工具、以及8D报告等推荐的顾客方法和工具，全方位推进焊接组织管理水平的整体提升。

培训针对的人员：

焊接组织内部CQI-15焊接特殊过程审核员、焊接负责人、焊接产品与工艺开发工程师、质量控制工程师、焊接现场生产管理人员、负责供应商CQI-15焊接系统审核的第二方审核员、产品有焊接要求的SQE。

学员预备知识要求：

1、有焊接基础知识或相关焊接工作经验；

2、有ISO9001或IATF16949 质量管理体系知识；

3、有汽车行业5大核心工具的应用知识和经验（APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA）

评估过程及步骤

1、评估必须使用ISO/TS 16949规定的流程步骤来审核/评估。

2、WSA支持ISO/TS 16949中描述的汽车流程步骤。

3、建立通用的汽车行业质量管理体系标准,满足不同客户的要求;改善产品和过程质量;减少变异和提高效益;增加全球采购的信心;对供应商的开发有共同的质量体系;减少第二方审核。

焊接系统评估(WSA）目标

1、WSA的目标是对焊接管理系统的发展,以提供持续的完善，强调对供应链中差错的预防，减少波动和浪费。

2、WSA配合国际公认的质量管理系统和使用的客户特定要求，详细说明了对焊接管理系统的基本要求。

3、WSA旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个共同的焊接管理系统方法。

CQI-15特殊过程:焊接体系评审:

1、评审范围:所有的焊接过程都要得到评估，包括所有列在CQI-15的如电弧焊、电阻焊、激光焊和固态焊接等过程;

2、当CQI-15中的焊接评审项目被识别为“不理想”或“需要立即改进”，组织必须在行动计划中找到根本原因并整改，并保留相关记录，证明已达到WSA标准。

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