从价格锚定说Vision Pro

最近大家讨论VisionPro除了感慨极致体验外，说的最多一点就是认为价格过高，恐怕沦为少数人玩具。鄙人之前也是这样想。但最近研究了近15年电子设备历史，发现一条暗线，觉得之前的想法还是肤浅了，聊且记录于此。
苹果设备做大的作用，其实是体验锚定和价格锚定。一类电子产品，在苹果下场之前，市面上往往就早已存在诸多产品，价格从低到高，功能也各有不同。像iPhone诞生之前，世面上也有电容屏，也有智能操作系统。但iPhone已极高的整体完成度将体验锚定在全触屏 智能系统，将价格锚定在5000元。
这之后的手机，只要价格高过苹果，就几乎没有市场。而且想把价格卖到iPhone的50%水平，也要体验接近80%才行。
Android阵营直到小米诞生之后再过3年，也就是2014年，才基本做到体验接近80%，并且价格也维持在3000以内。

而好处是，市场接受这个定价，原本只敢卖999的Android阵营也敢于多花点成本，堆料，堆技术，把功能和体验做上去。

单说价格，5000元在07年到10年，无疑都是极其昂贵了，那时的大陆市场还是mtk山寨机的天下，普通手机几百，大厂含电信套餐的1000多。
但如果看到iPhone实际包含了手机通话，mp3，mp4，车载导航，网页浏览，甚至使用App的功能(请代入那个年代)，5000的价位也不是不能接受，所以后来iPhone4S和iPhone5代在大陆销量高达百万。
作为对比，iPhone5的那个年代，大学毕业生平均工资是3000-3500，硕士是5000。深圳的房价是1w5-2w。
而看体验的话，除了iPhone本身的优势，他的劣势：不可换电池，充一次只能用一天(对比当时的功能机7天)，易碎等，甚至也都变成了体验锚点的一部分，被后来的追赶者和消费者接受了。

同样的体验 价格锚定，还有蓝牙耳机，airpods之前，市面上的大众级蓝牙耳机大都在500以内，独立的降噪耳机在1500以上。airpods之后各大厂跟进的产品也都效仿定价和功能。
同样的还有平板，轻薄本。

所以今天回头来看，现在商业一大特点就是动用各种宣传和媒体手段，让你购买一个原本你不需要的产品，并且对此产生依赖，从而带来更多商业利润。
iPhone对比功能机，确实是贵的，但人们花了10年逐渐接受了手机就该卖3000 ，旗舰就该卖5000 的定位，似乎也没那么贵了。
何况今人也几乎不会去想，20年前没有智能系统，没有App，生活也能过。对智能手机的依赖也已经从个体体验，扩散到相关上下游行业，衍生出直播，电商，在线视频等多个万亿级产业，带动数千万人就业。

前面铺垫了这么多，继续往后看，VisionPro无疑也是很贵的，但历史经验告诉我们，国产厂商会花3-4年去追平基本功能，再花2-3年实现个别体验的超越。最终把价格定在苹果售价的80%左右。
2033年的人，也会觉得，一款能取代手机 +游戏主机 +电影院+ VR+ AR的设备，卖到2w也不算很贵。买不起还有国产的1w5可选。一次充电2小时(未来可能3-5小时)，每个人吃饭，办公，走路都带头显也不是大问题。

也可能因此出现新的万亿行业：3D拍摄设备，空间音频录制设备，富交互资源内容提供商（3D模型，扫描建模，虚拟人），超梦(借用一下这个词)录制up主。

所以从这种角度来看，VisionPro可能确实是下一个十年的富体验互联网时代的钥匙。

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很久不写长文了，行文思路不甚清晰，希望我有表达清楚我的思路。