一步一个考核 选拔优秀干部

公务员考核作为国家人事管理的重要环节，是全面评价公务员的工作表现，激励他们提高工作效率培养优秀的公务员队伍。近年来增加考核的形式，对公务员考核工作的方式进行规范化，制度化，科学化，有效促进了公务员考核良性发展，完善考核工作的方法，加强考核工作的进一步落实。

扩展考核层面，增加参与性。为保证群众对考核工作的参与度，我们坚持在年终大会上公务员按照职位职责进行个人总结述职，在一定的范围内述职，简明扼要填写公务员年度考核登记表。根据需要在一定范围内进行民主测评。为进一步了解核实，将采取个别谈话、实地调研和服务对象评议等方式了解核实公务员有关情况，根据需要听取各个机关的意见，主要相关的领导对公务员表现情况进行综合分析，有针对性的提出评语，提出考核等次的建议和改进的要求，将公务员年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职4个等进行参考公务员服务对象的满意度、领导认可度、部门工作成效、群众投票等方法，那些确实在德、能、勤、绩上优秀的同志，评为优秀的岗位。

优化考核方式，增强时效性。为考核过程的便利性和时效性，公务员考核不断创新思路，结合相关文件，公务员工作推进更加科学、规范和有效发展。公务员考核一般按年度进行，分为年度考核和定期考核。根据相关工作需要进行临时性考核，如试用期满考核，任职满一定年限考核等进行全面客观公正地评价公务员，严格奖惩机制。公务员各个考核互相紧密结合，根据上级机关下达的考核目标，层层分解任务，制定定性定量相结合的具体考核方法，落实到各科室和个人，以细化考核内容，增强考核的操作性。

精准考核内容，增加实效性。由于考核内容的量化和细化，为方便操作，且提高考核结果的准确性。分批次不同层次和不同岗位分门别类，制定不同的考核重点和培养目标，主要在德、能、勤、绩、廉方面采取多种考核方法相结合，健全考核制度，明确考核标准和固定流程；充分听取各方面的评价；及时公布考核结果，接受社会的监督，设立反馈渠道，让公务员考核更加公平、公正、公开，政府制度更加透明化呈现大众视野。