环保行业第7名：盈峰环境简介
相比起前三家在环保行业摸爬滚打多年的公司，咱今天讲的就是一位半路出家，靠着买买买干到环保行业领头羊的领头羊，盈峰环境了。他是由美的“少东家”何剑锋创办的，跟他的父亲美的创始人“何享健”一样低调，和某王姓父子形成差异化优势。
环保企业一般可分为三种经营模式：
1. 投资驱动工程利润；（类似独立游戏+山寨游戏模式，重技术积累与低成本，一锤子买卖，低毛利率）
2. 投资驱动运营利润；（类似网游和手游，重长期运营与服务，割韭菜模式）
3. 提供设备工程服务；（类似3A大作，重资金、技术、资源，高投入高回报）
其中之前表现最为抢眼的是投资驱动工程利润模式的工程型企业，这个模式会是大多数企业在环保业务上前期的主要利润来源。但从长远来看，运营和设备才是环保行业的未来。
所以…民企环保的当务之急是什么？搞清楚自己的定位。
为什么现在搞清楚定位很重要？因为战略资源（水务资源和资金）对民企来讲并不友好。
这也就意味着，在和央企国企们同台竞技的时候，民企的发展需要找准对方的短板，你所能卡住的位置便是你的定位。
环保行业未来发展的形势虽然一片大好，但其背后大的格局已经发生巨大变化。
民企就应该赚难赚的钱，这是我们的市场经济生态决定的，如果你赚钱太容易，是应该反思一下，是不是哪里出了问题，因为这不符合经济发展规律。赚难赚的钱，能解决的问题越难越大，你能占据的生态位就越稳定。
好我们言归正传继续讲盈峰环境，盈峰环境是典型的1+2+3模式。
一、集团概况
盈峰环境科技集团股份有限公司（简称：盈峰环境，股票代码：000967），是以环卫机器人为龙头的高端装备制造+环境综合服务商。公司前身是创办于1974年的上虞风机厂。2000年3月30日在深交所上市。
2015年公司进行战略转型升级，高起点、大步伐跨入环保领域。先后以17亿全资收购环境监测行业实力企业宇星科技发展（深圳）有限公司、1亿控股固废发展平台—深圳市绿色东方环保有限公司。2016年3月，公司正式更名盈峰环境科技集团股份有限公司。2016年7月，公司以5.48亿收购大盛环球100%、明欢有限100%股权，全面布局污水处理业务及生态修复业务。2018年，公司以152.5亿全资收购中联环境，全面布局环卫装备领域，大力发展智能化、无人化环卫服务。
至此，盈峰环境在环保行业完成了全产业链布局。构建了涵盖环卫、环保装备、环境监测、水治理、气治理、固废处理、环卫一体化等各项环保细分业务的环保综合大平台。
1、环卫装备业务（环卫装备的龙头优势，技术及产品创新引领装备业务高质量增长）
公司是全球规模最大、综合实力最强的环卫装备企业。公司环卫装备业务涵盖智能环卫机器人、无人驾驶环卫车、清扫车、洗扫车、高压清洗车、压缩式垃圾车、垃圾转运车、餐厨垃圾车、垃圾站设备、垃圾分类设备、市政园林设备、除冰雪设备、渗滤液及污水处理设备等，约400个型号的产品。生产模式为多品种小批量的的柔性生产模式，销售模式为直销为主、经销为辅。
2018年，公司环卫装备保持了稳健增长态势，公司实现环卫装备销量约2.27万台，较上年同期增长约20%，高于行业17%的增速。
2、智慧环卫服务业务（大环保平台的总体优势）
公司是国内环卫服务的主要供应商之一。公司智慧环卫服务业务涵盖城乡清扫保洁、垃圾收转运、垃圾分类、市政园林等一体化服务，以及通过智慧环卫系统及大数据云平台对环卫服务所涉及的人员、车辆、设施、作业状况等实施全过程的管理和监控，有利于提升环卫服务的精细化管理水平、提高服务质量、降低运营成本、保障环卫作业人员的人身安全等。经营模式主要为PPP、BOT、承包运营、委托运营。
根据“环境司南”环卫数据监测显示：2018年度，公司共计获取环卫运营服务项目的合同总金额为80亿元，同比增长80.2%，签约能力排名全国第四，较2017年度上升2个名次。
3、固废处置业务（固废全产业链的优势）
公司固废处置业务主要涵盖生活垃圾焚烧发电、生活垃圾填埋、餐厨垃圾资源化利用、固废循环产业园等业务。公司固废循环产业园以垃圾焚烧发电项目为核心，园内配置生活垃圾处置、危废处理、污泥处理、餐厨垃圾处理、污水处理、建筑垃圾处理、填埋场生态修复、渗滤液处理、飞灰处理等处理设施，各业务之间有机协同，一揽子解决固废问题。经营模式主要为BOT、PPP。
4、环境监测及综合治理业务
研发投入
研发人员数量：1098；研发人员数量占比：17.63%；
研发投入金额：255,949,827.24元；研发投入占营业收入比例：1.96%。
（二）、行业发展状况及趋势
1、国家政策利好环卫产业的发展
2、人口老龄化趋势促进环卫机械化率提升
3、城镇化驱动下带来环卫服务需求规模的持续扩张
4、“美丽乡村”序幕开启，农村环卫市场渐发力
