企业的数字化转型与ESG之路

11月15日，G20峰会在印尼巴厘岛拉开大幕，此次巴厘岛峰会以“共同复苏、强劲复苏”为主题，并以全球卫生基础设施、数字化转型和可持续的能源转型为三大优先议题。

数字化转型和可持续的能源转型（ESG核心内容）作为本次峰会的优先主题，可以看出该核心主题给全球经济复苏带来的价值。

数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义—而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。

可持续的能源转型（ESG核心内容）是一种关注环境、社会、治理绩效的投资理念和企业评价标准，以往股民或其它投资者对上市公司的评估主要从财务指标考量。

华菱咨询作为一家全国性的咨询机构，历经21年的发展，目前已服务过90余家世界500强企业。在数字化转型项目方面，我们可以为企业提供项目管理、质量管理、生产管理、仓储物流管理、设备管理、EHS管理、绩效考核管理、供应链管理等业务流程的数字化转型咨询，并与战略合作伙伴共同指导落地；在ESG项目方面，我们可以为企业提供ESG报告编写、ESG评估准则的定义、ESG与业务流程融合实施落地、协助完成ESG符合性评估报告的验证等服务。

华菱咨询针对可持续性能源转型的服务案例有：特斯拉汽车、威马汽车、蜂巢新能源、中航锂电、隆基硅业、晶科能源、阿特斯阳光电力、尚德太阳能、顺风光伏、正泰太阳能、协鑫光伏、远景风力、中材风机叶片、固德威技术、阳光电源、长远锂电、金力永磁、华友钴业等著名企业。

华菱咨询成立至今，我们的咨询师团队已经为5000多家企事业单位提供各项咨询及培训服务，并获得了客户及业界的一致好评，欢迎您选择、体验华菱咨询的优质服务。

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