PMP模拟题 | 每日一练，快速提分

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（一）、管理层任命你为某一项目的项目经理，负责的一个游戏开发项目，项目已经进入收尾阶段并请客户进行了验收。但是客户不满意该成果的某一项功能拒不验收，请问项目经理可以通过以下哪份文件看到定义了的可交付成果及验收标准？

A. 商业文件

B. 项目管理计划

C. WBS

D. WBS词典

【答案】：D
【解析】：本题考查知识点：WBS词典。

       PMBOK 第六版 P162：“WBS 词典是针对 WBS 中的每个组件，详细描述可交付成果的文件”，其中包括的内容中有：工作描述、验收标准、假设条件、制约因素等等。

       WBS 只是全部工作范围的层级分解，没有验收标准等信息的标注。

（二）、项目经理正在管理一个产品研发项目，在项目初期，项目经理组织团队成员参加一个关于“如何高效创新设计研发研讨会”，在研讨会上，一位受过训练的主持人正在引导大家进行互动式讨论，这是一个： 

A. 访谈

B. 焦点小组

C. 问卷调查

D. 标杆对照

【答案】：B

【解析】：本题考查知识点：焦点小组。题干关键词：一位受过训练的主持人正在引导大家进行互动式讨论。

       焦点小组是召集预定的相关方和主题专家，了解他们所讨论的产品、服务或成果的期望和态度。由一位受过训练的主持人引导大家进行互动式讨论，符合题干描述，故选择B答案。

       选项A：访谈的典型做法是向被访者提出预设和即兴的问题，并记录他们的回答，与题干所描述的情境不同。         选项C：问卷调查是指设计一系列书面问题，向众多受访者快速收集信息，与题意不符。

       选项D：标杆对照是将实际或计划的项目实践或项目的质量标准与可比项目的实践进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。

（三）、中创公司正在进行一个技术人员培训项目，由于成员分散在各地，因此采用线上方式进行培训。在培训过程中，有一道随堂检测问到：模块测试可以在系统测试开始前3周开始，请问，这是下列哪种紧前关系？

A．FS+3

B．FS-3

C．SS+3

D．SS-3

【答案】：D

【解析】：本题考查知识点：紧前关系。

       在XX开始前开始，表示的是 SS 的关系，然后提前量用的是减号所以综合就是SS-3正确。

       FS（完成到开始）：只有紧前活动完成，紧后活动才能开始的逻辑关系。例如，只有完成装配 PC 硬件（紧前活动），才能开始在 PC 上安装操作系统（紧后活动）。

（四）、公司任命你为一个电脑配件研发项目，由于公司高度重视此项目，也配备了十个非常有经验的团队成员与你一起完成此项目。此项目的计划成本是 100,000 美元，在完成实际工作的 40%之后，产生的实际成本为 60,000 美元。该项目的成本绩效指数是以下哪一个？

A. 0.6

B. 0.67

C. 1.5

D. 1.67

【答案】：D

【解析】：本题考查知识点：挣值分析。

BAC=100000 ；AC=60000 ；EV=100000*40%=40000 ；CPI=EV/AC=40000/60000≈0.67，故本题选择B答案。

（五）、项目经理接管了一项大型商业广场的装修项目，项目章程已经获得批准，启动大会也已顺利召开，接下来要进入到规划阶段，该阶段需要完成以下哪些工作？（选3项）

A. 制定项目管理计划

B. 创建问题日志

C. 收集相关方的需求

D. 召开投标人会议

E. 实施整体变更控制

F. 制定项目预算
【答案】：ACF

【解析】：本题中需要判断哪些属于规划阶段该做的事情，项目ACF都是在规划阶段做的，因此本题的答案为ACF选项。    

       选项D属于执行阶段；选项B作为指导与管理项目工作（执行阶段）的输出，问题日志被首次创建，尽管在项目期间任何时候都可能发生问题。在整个项目生命周期应该随同监控活动更新问题日志；选项E属于监控阶段。

 

你做对了几个呢