处在这个阶段的同学有两个破局的办法:
(1)在管理对业务分析的职能较为清晰的情况下,深入业务中多听多看多问,提升自身的业务能力,朝着数据科学专家的方向努力;
(2)在管理对业务分析的职能不清晰的情况下,可以考虑转行成为策略产品,打破边界,落地自己的分析结论;