什么是项目管理?

项目管理是一项全面的工作（已报名51cto软考课）。项目管理的完整性要求每个项目和产品过程应与其他过程进行适当的协调和联系。只有这样才能促进协调。

一个过程是一组相互关联的行动和活动，必须执行，以完成一系列产品，结果或服务预先指定。

在项目管理领域，项目管理的五个项目过程组具有明确的相关性，并在每个项目中按一定的顺序实施。这五个过程组是:

·启动过程组——定义并批准项目或阶段。

·计划过程组——定义和细化目标，制定最佳行动计划，并从各种选定的计划中选择最佳的计划，以实现项目或阶段承担的目标和范围。

·实施过程组——整合人员和其他资源，在项目生命周期或某一阶段实施项目管理计划。

·监控过程组——定期对进度进行测量和监控，发现与项目管理计划的偏差，必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标的实现。

·收尾过程组-正式接受产品、服务或工作结果并以有序方式结束的项目或阶段。