如何选择东莞前十绩效体系咨询机构

很多用户为了让企业能够拥有更加清晰的绩效战略部署、让员工和管理层拥有更好的执行力，并且让企业形象获得良好的提升，都会选择与绩效体系咨询机构合作。但是很多用户对于如何选择绩效体系咨询公司却并不了解。一般来说，想要选择到用户满意的咨询机构，用户需要从以下几方面综合评定：

1.机构实力

用户在选择绩效体系咨询机构时，先要了解该机构的实力如何，如该机构是否具备绩效体系项目建设方面的经验和承接项目多少，以及机构占地面积和在职员工数量多少等，如果用户实地考察，还可了解下该咨询点的企业组织架构是否健全，只有多方面综合了解机构实力，才能选择出具备实力的机构，只有实力强大的机构才能为用户提高较好的绩效体系咨询服务。

2.专业人员水平

用户选择绩效体系咨机构时，还需认真调研该机构专业绩效咨询人员的专业水平如何，一般而言，好的绩效体系咨询机构因为拥有众多项目经历，所以其专业人员实战经验非常丰富，无论从绩效体系策略制定还是目标细化分解，都能给出令用户非常满意的建议和方案。因而专业咨询人员技术水平也是用户选择咨询部门需要仔细了解的问题。

3.为什么选择思博咨询

思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构。

专注于为企业提供战略落地，涵盖战略管理、人力资源管理、薪酬绩效管理、智能工厂规划、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。

目前服务企业超过800家，学员超过10万人。

连续五年被评为广东十佳咨询机构。

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