员工工作效率低的原因及解决办法

企业管理是一门学问。很多企业老板都在苦苦求解，员工工作效率低的原因及解决办法到底是什么。在和几个集团老总深入沟通之后，我总结了几点员工工作效率低的原因和解决方法，希望可以帮到大家。

一、员工工作效率低的原因

1、管理者能力不足。（人的原因）

管理者自身综合素质不高，硬软件实力不达标，难以使员工信服，那么这种管理者本身就无法服众；另外，管理者不能很好的识人用人，无法发挥员工最大的价值，那么他的管理能力也是缺失的。

2、制度不完善（机制的原因）

公司没有完善的激励机制、奖惩机制、成长机制等硬性管理制度，那么就可能导致公司规则混乱，员工工作效率低下，没有目标感和成长感。久而久之，公司整体氛围必然杂乱。

3、管理不到位（管理的原因）

“管理是一门艺术，关键在平衡”这句俗语表明，管理也要讲究平衡，一旦管理失衡，那么极有可能产生严重后果。企业的人际关系、组织结构、决策部署等都是管理的分支。假如管理不到位，必然致使员工无工作积极性，公司涣散。

二、员工工作效率低的解决办法

1、管理者学习成长

管理者也并不一定是十全十美的，也是需要学习成长的。比如定期去参加管理培训，学习企业管理相关知识等。

2、完善各项制度

制定完善的上班规则，比如不得无辜缺席、擅离职守，不做与工作无关的事情等。还可以指定奖惩机制，比如达到目标后奖励什么，没有达到预期目标则要接收惩罚。

3、安装电脑监控软件

电脑监控软件有效管控员工的电脑情况，可以分析出员工的工作效率，具体在哪些办公系统、聊天应用、制图工具中消耗了多长时间，加班了多长时间、终端电脑使用情况如何都可以记录并生成表格，促使员工主动提高工作积极性，提高工作效率。

总之，员工工作效率低是多方面原因形成的，也需要多措并举来解决。其中安装合适的电脑监控软件是比较实用，比较安全合理的做法，企业主可以参考一下。