摩天之星：企业管理的核心是整合多方资源，促就企业长远发展

摩天之星一直以来都强调企业管理的本质是管理资源。企业管理首先是管理人的。人是企业管理的主体。企业管理如果脱离了人，那么，就不叫企业管理。企业管理的核心在于经营者的管理方式是否正确？这个管理的方式包含对于管理者自身的管理，像摩天之星在分解企业情况的时候发现大部分企业管理都是因为负责人对于企业运行机制的了解有偏差，正确改变企业运行的机制，使企业经营活动正常化，这个就是企业管理的核心，而管理者则是根据经营者的管理机制，去完成经营者的管理。

在课程上，摩天之星资深讲师会根据企业自身特点，对企业的管理人员进行全面统析，其本质在于要提升企业管理人员核心素质能力，增强企业核心竞争力，通过对企业机制的系统管理，让企业管理更高效，更稳定，更长期。也就是要求管理人必须有效率的沟通管理思维方式和经营思维方式。如果企业管理人员没有能力提高企业核心竞争力，对企业运营的方方面面，如人力资源，产品研发，成本控制，财务流转，核心团队培训，战略发展等等，都不能很好的完成，那么企业管理就失去了根本目的，那么企业还有什么长远的发展？

摩天之星旨在强调企业的价值，更多地来自于其独特性，而不是一般性。从自我出发更有可能建立起相对优势。走自己的路，才能走出属于自己的路。每家企业都最应该成为它自己应该成为的样子，而不是别的什么样子。

从以上课程得出，摩天之星对企业所传达的是对于人的管理，其管理的范围包含人力资源、产品研发、采购物流、质量管理、客户关系管理、员工激励、生产线改良等等。企业管理一般需要三类的人才，一是专岗专人，一个核心人才或者团队主要负责人。二是高效企业文化氛围，三是人员的素质和结构。对于企业管理的定义，一直都没有统一的答案。摩天之星还在课程上对企业提出两个定义，一：企业管理是企业战略、组织结构设计，企业生产制造流程和财务等管理方面的综合，提升企业核心竞争力，从而为企业创造持续发展的动力。定义二：企业管理是用管理的思维，科学的方法指导和实施企业各项管理工作，达到管理效益最大化的目的。

对具体企业而言，管理就是自我塑造。从摩天之星课程上可以发现，丰富的有经验的企业家精神、管理和技术，是企业自我塑造的三种基本力量；从不同维度真正使企业呈现出某种价值、功能和形态的，是管理。管理有其工具性的一面，但绝不仅是工具层面的东西。对管理知识和管理经验的学习等都只是手段，都只是为了提高企业的自我塑造和自我实现的能力。