新形势下施工企业如何经营致胜？

随着经济的发展，市场竞争的加剧，建筑施工企业能在激烈的市场竞争中获得一席之地，关键在于把握好创新。创新是时代进步的动力，是建筑施工企业的活力之源和生产效率的动力之源。

一.是严格执行工程质量提升行动。以开展工程质量提升行动为抓手。建立健全企业内部质量安全体系，加强企业内部诚信建设，将安全质量管理体系认证与企业诚信建设有机结合起来，层层落实安全质量责任制，建立一级为一级负责，形成人人重视质量，人人重视安全的工作氛围，保证每个项目的工程质量落到实处，以安全、质量品牌取信于社会。

二.是严格执行人才队伍提升行动。人才是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。人才是企业发展的核心竞争力。离开人才培养，国家社会都不会进步，企业就会停滞不前，甚至很快就会被淘汰。”。人才培养方案旨在对通过员工综合素质提升，中、高级管理人员和技术领军人物的培养，使其逐步成长为公司需要全面、复合型的人才，为公司战略扩张作好人才储备。

三.是依法经营、诚信纳税。“无诚则无友、无信则无德”。只有依法才能体现诚信，只有诚信才能做到依法。“诚信经营、依法纳税”更是企业的办税宗旨和生存发展的基石，是衡量企业的商业信誉和个人的道德品质，也是对国家和对人民贡献的重要标尺，是遵守市场竞争规则，维护商业道德的具体体现。诚实做人，诚信做事。如实记载、核算企业和个人的生产经营成果，不做假帐是一个企业生存之道和起码要求。只有诚信、依法经营，按期申报纳税才树立了良好信誉，为企业自身发展做出最好的形象宣传。

总之，创新作为时代进步的动力，已经渗入到各行各业。管理创新作为建筑企业创新的一部分，建筑企业必须在实践中不断创新，与企业所处的内外竞争环境相一致，努力探索与自身经营发展目标相适应的管理模式，以适应生产力的发展，适应市场经济的需要，实现企业不懈追求可持续性发展的目标。