项目执行过程不透明、跨部门协作难？如何实现全生命周期管理？

近年来，高校在项目管理过程中，遇到了项目成本资金管控难、项目进度时常逾期、项目过程监管不到位、项目人员职责不清晰项目跨部门协作不畅等难题。国务院发布多个政策文件，要求高校切实加强项目管理，健全项目经费使用管理制度，明确规划期内将要开展的项目。让项目管理规范化、数字化势在必行！

广凌项目管理系统，助力实现从项目申报、审批、论证、预算管理到项目实施、项目验收的全生命周期管理，全方位实现项目管理科学化、数字化、智能化。

1. 打通多个系统，加强工作协同

构建统一的项目管理平台，同时打通合同管理、采购管理、验收管理等系统，有效加强工作协同，提质增效。

2. 为决策提供依据，为管理提供抓手

通过多维度的项目数据统计，可及时掌握项目进度、项目建设成果和资金使用情况等信息，辅助决策和管理。

3. 规范业务流程，降低管理成本

建立从项目申报、审批、论证、预算下达到项目实施、项目验收的全过程管理机制，让业务流程更规范、进度更清晰明了。