【尚优公考】2023江苏公务员面试真题预测及解析：作为会议的负责人你怎么办

经验交流会上，两个同事就工作的开展方式各抒己见，认为对方的不科学，僵持不下，其他同事也热烈讨论，导致会议难以进入下一环节，作为会议的负责人，你怎么办？  
示范答题:  
作为本次会议的负责人，针对会场出现的情况，为确保会议保质保量地开展，我会这样做：  
首先，我会维护好秩序，避免矛盾激化。我会采取给同事提供饮用水服务或者休会十分钟方式，缓和气氛。对争论的两位同事，我会分别进行劝说，肯定他们争论有利于工作开展。但是希望他们可以换位思考、互联理解，让自己的工作更加合理、科学。  
其次，待休会结束，强调经验交流会议的目的是让大家探讨工作的开展方式，找到最优方式办法，而不是争论；让争论的两位同事将自己观点总结和阐述，并限定双方的发言时间；对双方的观点进行详细的分析，引导他们互相理解，探寻其观点共同之处，引导达成一致。如果俩人观点主要观点其实是一致的，只是表达上存在分歧，我会让俩人各退一步，达成共识，让会议进行下一个环节。如果双方的观点彼此冲突，形成对立，不可调和，我会让在场的其他同事对两人观点进行分析、讨论，通过集体的讨论、集体的智慧来进行评判，针对具体的工作情况选出适合工作开展更合理的方式；如果通过集体讨论，大家无法形成一致意见，我会让大家对这个问题暂且搁置，会后预留时间给大家讨论，先推进会议。同时，我也会告知大家，我会把争论详细记录，会后如实向领导汇报，请求领导的决定和评判。在得到领导的指示和意见后，通告此结论。  
最后，我希望以上处理方式可以得到两位同事和与会人员的理解与认可。这件事情也给了我很重要的启示，以后在举办类似会议的时候，一定要提前做好充足的准备，会前对大家的发言稿进行收集，了解大家的发言内容和观点，这样出现分歧时，能及时了解其中的矛盾所在并化解，确定好会议进行的各个具体流程和时间，保证会议的正常进行。