为什么 MRP 适合小型企业和中型公司？
实施 MRP 会使您的公司受益吗？
准确来说会的，为什么呢！哪几方面它有用：
物料需求计划
“MRP 是用于管理制造过程的生产计划、调度和库存控制系统。大多数 MRP 系统都是基于软件的，但也可以手动执行 MRP。
MRP 系统旨在同时满足三个目标：
· 确保材料可用于生产，产品可用于交付给客户。
· 保持店内尽可能低的材料和产品水平
· 计划制造活动、交货时间表和采购活动。
依赖需求与独立需求
独立需求是源自工厂或生产系统之外的需求，而依赖需求是对组件的需求。MRP系统的基本功能包括：物料清单处理和基本调度。MRP 帮助组织保持低库存水平。它用于计划制造、交付活动。
购买
公司需要控制他们购买的材料的类型和数量，计划生产哪些产品和数量，并确保他们能够以尽可能低的成本满足当前和未来的客户需求。
在任何这些方面做出错误的决定都会使公司亏损。下面给出了几个例子：
· 如果一家公司购买的用于制造的物品数量不足（或错误的物品），它可能无法履行按时供应产品的合同义务。
· 如果一家公司购买了过多的物品，资金就被浪费了——多余的数量占用了现金，而它不会占据库存。
要求
MRP就是处理这些问题的工具。它提供了几个问题的答案：
· 需要哪些物品？
· 需要多少？
· 什么时候需要？
MRP 既可以应用于从外部供应商处采购的项目，也可以应用于内部生产的子组件，这些子组件是更复杂项目的组件。”
3.你知道你的工厂需要MES系统吗？
1. 数据收集迟到且不可靠
您应该问自己的问题：缺乏准确的实时数据是否会妨碍您执行有用的信息分析和制定有效的持续改进计划？
我们能为您提供什么解决方案？MES系统实时自动采集可靠数据，让您随时了解您的设备状态、制造订单的进度以及您公司最重要指标的演变。借助这些信息，您将能够发现工厂的优势和劣势，制定适当的持续改进策略，并了解纠正措施对组织的生产力、绩效和效率的真正影响。
2. 正在进行的工作可见度低
您应该问自己的问题：您是否迟迟未能发现故障、不合格和效率损失？你不知道它们为什么会发生吗？
我们能为您提供什么解决方案？实施制造执行系统的主要优势之一是提高正在进行的工作的可见性。拥有实时信息使公司能够在错误和故障发生时发现它们并立即采取纠正措施，这样问题就不会升级并使公司面临风险。
3.厂内孤立系统过多
您应该问自己的问题：您是否缺乏生产工厂的全球视野？部门之间的沟通不畅是否会对贵组织的绩效产生负面影响？
我们能为您提供什么解决方案？使用和子系统的公司可以全面透明地了解其生产工厂中发生的情况。数据集中在一个平台上，可以快速直观地访问。这有助于避免错误、消除信息孤岛并促进团队和部门之间的合作。
4、生产区纸质文件
您应该问自己的问题：使用纸质文件过多是否会妨碍您的公司将时间和资源集中在更高附加值的任务上？它是否也是本可以通过数字化避免的错误来源？
我们能为您提供什么解决方案？在MES 系统成功地让我们的客户实现了数字化管理，并在他们的日常运营中消除了纸质文件的使用。这帮助他们提高了可持续性，降低了成本，并确保他们的员工始终掌握最新信息。
5. 难以确保制造过程的正确执行
您应该问自己的问题：您面临的挑战之一是标准化流程并确保操作员遵守制造标准和方法？
我们能为您提供什么解决方案？随着MES 系统的实施，公司向流程标准化又迈进了一步。该软件可帮助他们简化工作程序、确保产品质量、提高人身安全、控制成本并减少浪费。
您想详细了解我们 MES 平台的其他功能吗？ROBOT主营各类自动化设备、工业机器人、智能仓库等产品，数字化转型可以根据客户的实际需求和现有条件，量身定制智能改造方案。
