柔道战略，柔道讲的是以小胜大，以弱胜强！

书评 | 柔道战略

2020-03-29

柔道讲的是以小胜大，以弱胜强！

这是我们东方智慧里头特别讲这个东西，可以叫日本的国术，它进入奥运会的时间很早的，它是一个世界性的体育运动，俄罗斯的总统普京，他就是一个柔道高手，他曾经得过彼得堡的柔道冠军。他个子也比较小，跟西方其他国家争斗当中他也是用了不少柔道的那些手法。

当年，当柔道成为一种世界的体育运动以后，有些管理学家就开始注意到这样一种运动，它的游戏规则与商场的某些法则是非常的契合的。而且他能把某些法则精妙的地方放大了，柔道讲的是以对手的力量打败对手。有点类似于太极，但是今天的这本书是一个美国人写的！

这本书大概说了三个法则：第一个法则——移动法则。

就是说跟对手交战的一开始，就不停的移动，然后打乱你的事先跟我的一种设想，你卯足了劲来跟我打的，结果我动来动去把你原来跟我见面的时候要怎么对付我的那一套东西全部给打乱了……

它主要是在讲小企业在跟大企业，新进入行业的人跟原有的在位企业怎么来竞争，移动，使你这个眼花缭乱，使你原有设想的那些竞争的套路无用武之地。尤其是大企业，它本身就很难有比较好的灵活性，所以它面对小企业的时候会变得比较被动。

第二个法则——平衡法则。

听起来很简单，实际上说起来就不简单了。

平衡法则就是说在对手强你弱的情况下，如何保持一种平衡。

这是很难的：一定要找到对手力量非常强大，但是他英雄无用武之地，你非常的小，但是在一个相对安全的一个地方。

他不跟你竞争，或者说他想跟你竞争，他没有办法……

使不上劲儿。

就像《汤姆和杰瑞》里面的老鼠一样，这个老鼠很聪明他用各种各样的办法，动不动一下我钻到哪儿去。

有一个说法叫：小企业要在大象踩不到的地板缝里头生存。大象非常强大，踩踩踩踩，我不在地板上，我在地板缝里！

第三个法则——杠杆接力。

就是借力打力，就是利用对手的力量打败对手，怎么说呢？就是说你的力量发的非常的大过来，然后我把它一转化换，用一种什么方式一转换，结果打到你身上去了，就是我们经常说的你扑过来，我闪一下，你就狗啃屎。

很多人看过这本书之后，都说这是骗子的书籍，因为说的东西都是大家都知道的，这有什么好说的，这些可以说是常识好吧，招式太老了，没有效果！

或许如此，但是生活中的很多事情，就是身体机理的本性，并不是很复杂的东西，

白猫黑猫抓得住老鼠就是好猫。可

能有些朋友做批评我们，说我们这种诠物主义，机会主义，是吧？

但是你可以看到，恰好中国就是这样的一批企业他们利用了这样的一种哲学，完成了他们第一步的成长。

我以前有一个很好朋友，他做广告公司做的很好，后来他去读EMBA，读完回来之后，他发现第一他不能和他的下属沟通了。他讲的战略，他的下属听不懂，他说系统他下属听不懂，这还不重要，重要的是他把EMBA的那套模式用到他的企业管理的时候，他的企业做的一塌糊涂，差点倒闭。

举个例子，一个咨询师告诉你的意见往往是美国的农学家给澳大利亚的农民打电话，现在是春天了，你们该播种了。

他说的没错，春天要播种是没错的，可是美国是北半球，澳大利亚是南半球，美国的春天不是澳大利亚的春天，正好是相反的。

如果我们的真正做企业的朋友，完全听从咨询专家的意见的话，那你就真的是笨蛋了。因为这个世界上有不同的工作，用炒股票的，有做股评的，做股评的人是靠稿费来生活的，而炒股票的是靠资本来生活的。

这是完全不同的生意。所以，每一个朋友也不需要去指责和批评那些做顾问和做股评的人，因为那是人家的，他们的那样一种生存方式。

你的生存的时候，来自于你本身的身体，你的思想当中天然的那种智慧，要高于你从外面引入的那种智慧。

列宁曾经说过：我们不是学完生理学才会消化食物的。

————完————

笑古笑今，笑东笑西笑南笑北，

笑来笑去，笑自己原来无知无识。

观事观物，观天观地观日观月，

观上观下，观他人总是有高有低。