面向VTuber业界整体发展，对「彩虹社」所能作出贡献的考量 业务统筹监制采访
本文为MoguLiveというVR/Vtuberメディア 担当编辑2021.10.02对ANYCOLOR股份公司的国内Vtuber业务统筹监制铃木贵都做的相关采访报道
周报对文章做了简要翻译，如有错漏欢迎评论区私信指出
原文链接：https://www.moguravr.com/anycolor-vtuber-producer-interview/
以虚拟艺人的新人培养计划为发端，加以实时AR演唱会的举办，以及新主播的出道，「彩虹社」在2021年上半年不断进行着新的尝试。并在今年5月将公司名改为「ANYCOLOR股份公司」之后，接连推出了一系列大型项目。
这次，MoguLive将采访ANYCOLOR股份公司的日本Vtuber业务统筹监制铃木贵都。一边回顾2021年上半年的各项业务，一边畅谈寄托于各个企划的愿景与心意。
Vtuber业界中需要才能
――今年自从将公司名从「いちから股份公司」改为「ANYCOLOR股份公司」以来，发生了诸多重大变化、但以您的感觉，公司内的气氛和环境是否有所变化呢？
铃木：
就我个人的观点，搬到现在位于六本木的办公室的影响是很大的。由于人员迅速增加，以前的办公室里各部门都难以确保足够的空间，而搬到新的办公室后，就有了足够的余地以便大家相互交流。另外，去年12月开展的经营合宿也有着很大影响。在那次经营合宿中确定的方针和主意是在今年6月左右开始逐步发表，并以这个趋势渐渐推进业务发展。
――在经营合宿里，具体是谈论了怎样的话题呢？
铃木：
总的来讲，因为还要在Vtuber相关的业务上不断攻关，所以主要针对「该以怎样方式攻关」「具体哪些措施是可行的」进行了讨论。敝公司的Vtuber业务也正是因为能够提出多种多样的创意，而收到了多方关注。也正因此，不能只拿出那些规规矩矩的小点子，而是要创造让新事物诞生的契机，在业界一马当先，整体是这样的感觉。
比如说，在那次会议中提出的「虚拟・艺人・学院※」这一培养业务，真的是个斩钉截铁的主意。它并不是像一般而言的培训班那样收取学费的商业机构，那些听课所需的费用都会由敝公司承担，是真真正正像学院一样，只要把自己这个人带过来就可以参加的。
(※「虚拟・艺人・学院」…将「彩虹社」的业内经验活用起来，以向虚拟主播提供技能提升，以及活用其才能的机会为目的的进修项目。其特征为，进修中的科目培训费、学费均由企业方承担。)
――这与一般而言的艺人培训业务相比，可是十分惊人的内容呢，话说回来，这个虚拟艺人学院企划究竟是出于什么目的而诞生的呢？
铃木：
虽然近年来敝公司始终针对有直播经验的人开设海选项目，但在与诸多相关人士的商谈中，在「究竟有必要拘泥于海选这一形式吗？」这个问题上有所踌躇。
直接一点讲的话就是说，有了「仅仅是把世上那些，无论谁来看都觉得富有才能的人“拾起来”，真的这样就好吗？」这样的疑虑。如果照这样不断继续下去的话，就会变成在业内争夺有才能的人，而产生人才枯竭的危险。这是就不得不认真去考虑，「如果已经找不到那些才能已被发掘出的人的时候，又该如何是好？」这一问题了。
而作为其对策而孕育而生的就是这一学院的设立了。之前也提及了支援一事，这也是为了不给世间带去「这个市场已经日薄西山了，所以才要开始搞商业培训机构吧」之类的印象而计划的。毕竟去传达「Vtuber前景广阔」这一点，我认为是非常重要的。
――给人一种为了Vtuber的未来而「播种」的印象啊。此外，对于学院的每位参与者，我觉得要决定在哪些项目或领域上积攒经验是非常困难的，您怎么看呢？
铃木：
看着彩虹社所属艺人至今以来的活动，恐怕在维持现有活动的情况下再去挑战歌舞等新项目的话，对他们自己而言也是个有着相当难度的。也有单纯难以再额外分出时间与精力这一问题存在。而且对「自己究竟想要做什么」产生切身体会也一般不是刚开始活动时就能明白，大多是在开始活动一段时间后才逐渐产生。
因此在学院里，我认为需要把重点放在今后无论做出怎样选择都能派上用场的基础部分。比如说，即使接受舞蹈培训，也不知道能不能在活动后被用上。但也许就会有它最终派上用场的时刻。我希望这个项目能够踏足这样的领域。
――也就是说去培养那些，在直播或活动出演等场合，各种状况下都可能用到的技能对吗。
铃木：
是的。在一部分人眼里，可能这个培养业务是为了强化音乐业务而存在的吧，但并不是这样的，是为了让当事人一旦有了念头「想去做」，就可以马上行动起来，就是这么一回事。另一方面，也会包含由脚本作家主持的研讨会形式的企划讲座等，在直播里也能派上用场的课程，对YouTube上的直播活动进行有力支持。
――前几天偶然发现熟人里有向贵公司的学院送出申请书的朋友，听那位朋友的说法，似乎也有许多对Vtuber不感兴趣的年轻人在关注这次的学院。
铃木：
其实并不是特别针对年轻人开展的项目，因为年轻朋友们大多都有着对想做的事全力以赴的动力，所以从结果上为他们所瞩目了吧。此外，还有不少缺乏直播设备，或是经济上没有余力购买设备的情况，我也希望我们能够针对这一点提供支持。
――就我个人的观点，这个方案对企业而言的成本也是非常之大的。如果没有让整个业界向上发展的志向的话，一般来讲是不会实际去推行的吧。
铃木：
确实，一般而言是挺难以置信的（笑）。而且，这种方案的实施也可能会产生其它企业坐收渔利之类的问题。从这个意义来讲，也有人质疑，只有敝公司对Vtuber业界整体作出贡献的话，那是否还有意义。
但是，如果谁都不去考虑业界整体的发展的话，业界迟早会变成一片火烧后的荒原。因此决定了「我们就是要按这样的方针做下去」。如果我们作为先驱者，能让整个业界朝着更好的方向哪怕前进一点，也是值得欣喜的事。也有着许多支持我们的人，就想着要加把劲植树造林了。
虽然不知道能否被人接受，但来做点有趣的事吧
――彩虹社近期尤为受关注的，就是近1年以来首次有新主播 (※)出道呢。
(※新主播……上图中，从左开始依次是雷奥斯·文森特、兰·帕特森、奥利弗·埃文斯、劳伦·伊罗斯与艾西亚·克朗共5名)
铃木：
因为包括管理部门人员增加在内的诸多条件都集齐了，所以我们也觉得这次发布会举办的时机正好。出道时相关的关键词也上了Twitter趋势，也让我们对多方支持深有感触。当然他们本人也是有着很棒的潜力。我们所做的主要是出道后立即开展介绍节目，在交通设施处发稿进行广告宣传，将这个好势头进一步扩散开来。
――另外，在彩虹社官方频道里发布的一些节目视频也给人一种人气很高的印象。特别是「彩虹社的B级综艺(伪)※」，作为脱力感非凡的综艺节目而广为热议呢。
(※彩虹社的B级综艺(伪)……俗称「彩虹B综」。是由伊卜拉新与早濑走主持的，具有深夜档气氛的节目。以风格大变的商店或工厂的采访录像为主要内容，可以与嘉宾们的评论一同欣赏。)
铃木：
最初也没想到能够成为这么热门的话题。那个节目曾只是抱着「虽然不知道能否被人接受，但来做点有趣的事吧」的想法来搞的。采用实际拍摄影像，去现场取材的企划虽然在「にじさんじのくじじゅうじ」之类的节目中也有采用，不过出于想把这个风格延续下去的考量，就强化了节目制作团队将其变成定期节目了。两位主持人也干劲十足……是的，靠着气势一直在做啊（笑）。
――现在还有猜谜节目「彩虹猜谜」和重制后的「社＆笹木的爆草机台」等等，给人一种综艺节目十分充实的印象啊。
铃木：
这些节目都是有着「制造契机让观众记住所属艺人的名字」这一意图的。就和收看电视上放映的电视剧或综艺节目就会认识到出演者是一样的想法。为此要让节目本身变得有趣，并必须能够将影响向四周扩散开。当然，官方制作这些节目本身也是要花费不少成本的，但我想正是因为有着「因为有趣所以先做做看吧」这样的意志在其中所以才能延续下去的吧。
――在8月还播出了「彩虹午→间」这一午间节目，它也同样成为热门话题了呢。
铃木：
既然是在暑假期间的话，观众们会不会抽出中午的时间来收看呢？是出于这样考量而实施的方案。而且，也是有着想让本公司的节目导演积累经验的目的。周中不同日期的负责导演都不同，所以可以做出带有制作人员特色的节目。另外也想着，在中午以固定时段定期节目形式的直播还是个尚未有人尝试的领域，那么就由我们来做做看吧。
――承接去年的「彩虹社甲子园」也是，正赛的播放次数居然超过了200万，可真是产生了巨大的冲击啊。
铃木：
这是科乐美公司大力协办的一个企划。正赛直播力，也有将游戏中的广告牌换成现实中企业广告牌以进行联合宣传。与我们协作的客户也因此增加，这就不仅仅是一个简单的联合工商了，我们一线团队也为「如何将其作为一款节目打造得更为有趣」而每天不断奋斗。
――了解了这么多之后，果然彩虹社给人一种率先开辟Vtuber业界中新领域的印象啊。
铃木：
艺人们所挑战的范围变得十分广阔了，「公司向艺人们发出提案」与「艺人们自己率先发起挑战」之间的平衡也变得越来越好了。就如Vtuber业界正蒸蒸日上，我们或许也在以先驱者的位置为目标不断前进吧。
和去年相比，今年因为工作人员增加，也整顿好了体制以便实现那些想要尝试的创意。从今以后也将会不断挑战下去，敬请期待。
――非常感谢。期待今后彩虹社的发展。
文档整理及翻译
彩虹周报翻译组—方汐岳；神启
彩虹周报编辑部—徐渊玄kuto
