ASPICE是什么标准

最近 有很多企业在咨询关于汽车安全行业的ASPICE是什么标准，下面让邦企小编给您详细的介绍一下吧。

ASPICE是什么标准？

ASPICE (Automotive SPICE)是一种面向汽车软件开发的过程评估标准，通过评估软件开发过程的规范性和质量，确保汽车电子系统的安全性和可靠性。ASPICE是一种综合性的评估模型，包括了技术、管理和人员等多个方面。

ASPICE评估的目的是为了改进汽车电子系统的开发流程，提高产品的质量和安全性，以及降低开发成本和风险。ASPICE标准中共有5个级别，分别为Level 0-5，每个级别都有对应的评估要求和评估方法。其中，Level 2和Level 3是基本要求，Level 4和Level 5则是高级要求。

在ASPICE评估中，评估对象为开发过程中的工作产品，包括计划、需求、设计、测试、验证等多个环节。评估者通过对这些工作产品的检查和分析，来评估开发过程的规范性和质量。ASPICE评估需要有专业的评估师来进行，他们会根据评估模型中的要求，采用一系列的工具和技术来进行评估。

ASPICE能力等级

ASPICE根据企业管理的细致和严谨程度不同，将企业的软件研发能力划分为6个级别，0级为最低级，5级为最高级。级别越高代表研发项目出现意外情况的可能性更低，企业对项目和产品的成功掌控力越强，越有能力按时向客户交付高质量的产品。

零级 代表一种混乱的状态。

一级 代表企业已经能够完成产品研发相关的工作，但缺乏管理，虽然偶尔能够成功，但项目中存在大量不确定的因素，对项目缺乏掌控能力，无法确保一定能够按时交付高质量的产品。

二级 代表企业不仅能够完成产品研发相关工作还能有提前制定严谨和周全的工作计划，并能有效根据计划实施项目监控和管理，各项目能够有序进行。

三级 代表不仅各项目能够管理得很好，而且能够有效的从历史项目中积累经验和教训，形成公司的知识资产和标准工作流程，用于对今后项目的参考和指导以及公司管理的持续改善。

四级 引入统计学知识和技术，对项目相关各项数据进行统计和分析，并将之运用于未来的项目管理之中，达到对项目结果的预测，并根据预测结果对项目进行实时的调整，确保达成项目目标。

五级 代表企业能够基于商业目标的需要，主动的对过程进行调整，对变革管理有很强的管理能力，能够基于对过程的量化分析设定明确有效的过程改进目标，并能对过程改进结果进行有效的量化监控和分析。

实施ASPICE要求的好处

内部管理改善

ASPICE被广泛用于指导企业研发管理改善，用于发现日常研发管理流程中的不足、收集管理改善建议，为后续管理改善确定方向和目标。

相关标准要求

随着ISO9001，TS16949，ISO26262等相关标准的改版升级，越来越多的管理标准要求企业建立标准化的研发流程体系并定期进行流程审核。实施ASPICE认证有助于其它相关标准的审核工作，如果不进行ASPICE评估，其它相关标准也无法满足。

上游车厂要求

目前大多数欧美汽车厂商都使用ASPICE审核结果对下游供应商进行分层分级。

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