下基层要“三去三回”

带着真情去，带着境界回。下基层，最基础的是要接受感情教育。坐在同一条板凳上，才缩短了心与心的距离；住在农家的炕头上，收获的才不只是建议；脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情，走进群众家中、蹲到田间地头，诚心诚意与群众交朋友，结“对子”，结“穷亲”，身子俯下去、心意才能传开来。田间地头，农民辛苦劳作，希望粮食价格高一点、化肥农药便宜点；市井街头，小贩苦心经营，希望市场准入低一点、管理更人性点……走出办公室，贴近百姓，扎根基层，我们才发现权力是如此沉甸甸，人民期望如此之迫切，身上责任如此之重大，我们制定政策、规划时才能为百姓之所为、想百姓之所想、急百姓之所急。

带着职责去，带着成果回。下基层，最终目的为了更好地开展工作。当前，一些干部下基层总是“检查”“视察”“指导”工作，喜欢走过场、讲排场、重形式。下基层，就要带着职责去，增强目的性和针对性，对下基层调查什么、了解什么，如基层组织设置是否科学合理、支部班子配备是否健全、组织作用发挥如何、远教工作落实及作用发挥情况、群众评价反映如何等等，只有事先周密安排，画好“图纸”，才能真正问需于民、问计于民，民心“工程”的合理性才能得到充分认证，才能看到那些反应不上来的问题，找到文件中没有的办法，感受到汇报里没有的效果，带回意想不到的成果收获。

带着实事去，带着称赞回。下基层，最关键还是要解决问题。与基层干部谈心谈话，关心了解干部，听取来访党员、干部和群众的意见与诉求；驻村蹲点、入户走访、座谈讨论，要直击问题要害、直面矛盾焦点，对发现的问题不能讳疾忌医，一定要开诚布公、追根溯源，对症下药；对能以解决的，要雷厉风行，限时限办、特事特办，急事急办，把矛盾化解在一线、问题解决在一线、成果凸显在一线；对不能解决的，要如实记录、定向追踪，及时反馈、公开通报，才能赢得干部认同，换来百姓口碑。