项目失败执行因素㈠

项目失败执行因素㈠

⒈陌生的行业会让我们寸步难行。有市场前景的项目当然是越多越好，但错误地选择了一个陌生的行业，项目再好，执行起来也会困难重重。有一条投资定律是：做熟不做生。盲目进入自己不熟悉的新行业，既会让你在过去积累的经验发挥不出来，又可能浪费自己的时间，损失宝贵的资金。

⒉对自身的实力认识不足。如果一种产品特别赚钱而所需的技术要求又不太高，肯定会有一大批的投资者跟风，其中不乏有实力的投资机构。在这种从众效应的引导下，这种产品的市场很快就会达到饱和状态。一旦达到饱和，必定会产生大规模的价格战。这时考验的就是投资者的经济实力和营销能力。

⒊没有根据市场的变化调整策略。市场信息每天都在变化，有些是有利的，有些则是不利的。投资者一方面要获取对自己有利的信息，另一方面也要及时嗅到不利的信号，然后，正确地分析投资的利弊得失，改变投资的战略，趋利除弊，才能保证项目经营的成功。假如对市场的变化和政策的变动置若罔闻，结果一定是非常悲惨的。