伟创力：没有BGM的舞台，一样有人为你喝彩
2005年，《千手观音》登上央视春晚，一群聋哑表演者经过无数次的排练，最终用精湛的表演征服了观众，哪怕过去17年，提起这个节目，依然能听到“我记得，我记得，很受震撼，很感动”的话语。
听不见BGM（背景音乐），他们仍完美呈现了音乐卡点，而在生活中，众多在无声世界的聋哑人士没有预设好的BGM，他们要在无数的尝试、失望和渴望中找到他们的导师和一展所长的舞台。
邵志阳在一岁半时因一场高烧导致听觉丧失，从此声音的大门永远关闭； 俞佳锋在三岁被病魔夺取去了声音，引致听力缺失； 赵宝林是先天性聋哑人，在无声的世界长大。
现在，三个阳光的小伙子不约而同在伟创力苏州相遇， 成为苏州厂区的自动化工程师、IT软件开发工程师和一线操作领班。
2019年，伟创力苏州正式推出“在阳光下同行”残障融合福利员工项目，经过仅两年的完善和发展，伟创力苏州的“同行伙伴”已经超过百人。
邵志阳和俞佳锋分别是苏虹和苏茜IDL应届毕业生，工作努力表现优异，赵宝林是2019年入职的首批福利员工，从生产线一步一步轮岗学习获得了职业晋升。
他们的故事也是伟创力苏州多元融合工作成功的缩影，无论是应届毕业生还是社会招聘，伟创力坚持用能力说话，且相信他们在公司多元融合文化和系统的支持下，同样未来可期。
邵志阳自动化工程师不断学习，以正能量迎接机会
邵志阳来自江苏靖江，2021年从北京联合大学特殊教育学院计算机科学与技术专业本科毕业，在毕业前一年，他一直在一家全球知名的科技型企业实习。虽然实习成绩优秀， 但由于是听障人士，始终没能获得转正的机会。毕业之际，他不得不离开岗位寻找一份正式工作。
在了解到伟创力可以为听障人士提供平等就业的机会时，他果断投递了简历，并很快得到了面试机会。双方通过手机文字顺利沟通，而邵志阳展现的学习能力和积极态度给面试官留下了深刻印象。
现在，邵志阳已经成功入职伟创力苏州，担任自动化工程师。该部门要求团队成员有过硬的专业知识、清晰的逻辑思维，快速敏捷的行事风格和英汉双语沟通能力。
为帮助新人快速融入团队，部门主管直接负责一对一教导，邀请他加入各种内部沟通群，并鼓励成员加入手语培训课，方便日后交流。
与团队一起代表苏虹厂拿下了伟创力亚洲区的精益六西格玛比赛冠军
要知道技术岗位经常会遇到突发情况和需求，对刚毕业的大学生来说，需要不断探索的积累经验，就这一点，主管很肯定邵志阳的态度和学习能力，他带来的正能量也让他有机会参加公司各项重要活动。
俞佳锋
IT软件开发工程师
辗转多城，
心归伟创力
出生在江苏常熟，俞佳锋的小学和中学生活是相对无忧的，但由于高校采用单招形式录取残障学生，所以从高考开始，他和父母就开始奔波于各个愿意接纳听障学生的高校。长春，天津，北京，重庆，南京，西安，郑州等等，几乎跑遍了全中国，去每个地方考试，等待录取通知。功夫不负有心人，他收到了梦寐以求的天津理工大学的录取通知，开始了另一段学习之旅。
但找工作的经历让俞佳锋更看到现实的冷酷。简历石沉大海后，俞佳锋从天津转战成都，边做外卖赚外快边找工作，当过游戏公司的代练，做过饭店的服务生，屡次失败让他决定回到家乡，从专业对口到偏离专业再到不对口完全没接触过的领域，在广撒网中渐渐心生挫败。
伟创力苏州是当时俞佳锋投递的企业之一，在一轮轮选拔后，HR拨通了俞佳锋的电话：
“请等着你的录用通知哦！”
俞佳锋说听到这句话时，一切的阴霾都瞬间消散。
2021年7月，俞佳锋正式入职伟创力苏州，成为一名IT软件开发工程师。“入职第一天，部门领导就像朋友一样与我交谈，主管还帮我安排了资深专家作为一对一师傅，指导我提升工作技能，帮助我尽快融入集体。”俞佳锋说伟创力是充满人情味的公司，尊重、公平平等对待残障人士的文化是刻在心里的，这让他能敞开心扉，享受这种工作和生活。
赵宝林
一线操作领班
从忐忑到回归自信
赵宝林与俞佳锋同为天津理工大学校友，以优异的成绩毕业后也组建了自己的幸福小家庭，有了可爱的孩子。但求职路上的屡屡碰壁，也为幸福增添了些许生活压力。
我对未来充满了憧憬和期待，本以为靠自己的学历和能力，我一定能找到一份不错的工作，但是现实与我的愿望还是有很大差距。我投递了很多简历，但都杳无音信，无奈之下，我直接去多家企业门口咨询，但都因为无法和企业代表正常沟通而碰壁。
在一次苏州市的残联招聘会上，赵宝林抱着试试看的心态给伟创力苏州投递了简历，在与招聘人员交谈中，他很不好意思的用手机打字告诉面试者：我是聋哑人。苏州厂区的面试人员也立即通过手机耐心细致地向他介绍了公司的基本情况，工作内容，福利待遇等。虽然很忐忑，赵宝林也努力介绍了自己的情况。让他惊喜的是，他通过了面试，并且很快被录用为伟创力苏州公司的正式员工。
右图：参加培训
下图：独立工作
在上岗初期，赵宝林十分紧张，因为实战操作比想象的更为复杂，但他庆幸的是厂区安排了一对一师傅，多次的示范与专业心理咨询师的帮助下，赵宝林慢慢解开了心理包袱，更积极努力地去学习。
通过两年半的学习，赵宝林目前已从一线的操作人员晋升为领班，并作为管理人员管理着部门20多位福利员工。
伟创力中国的残障员工群体中，约70%具有听说障碍，而伟创力集团最新的2030年可持续发展目标中，也承诺将继续提升残障员工的占比。因为我们坚持用能力说话，也相信他们拥有同样的能力，在公司多元融合文化和系统的支持下，一定未来可期。
辞旧迎新，他们的故事让伟创力看到多元融合工作的价值所在，也激励着伟创力人未来做的更好。未来，我们会见到更多兼具抱负、才华与坚韧的残障伙伴加入伟创力大家庭， 我们给予的每个肯定的眼神，竖起的大拇指，都将是他们看得见的喝彩。
