即刻APP重新归来，社交市场上还容得下小而美吗？

1、去中心化的社交平台会慢慢向中心化的媒体平台转变？

1）社交转内容。为什么社交向内容去转？社交难变现，微信成为社交关系沉淀的最后一站。豆瓣小组不允许发广告，而微博是没有限制。

2）中心化趋势

为什么去往中心化走？在互联网上，在专业领域内，大家的关注度天然会向少部分人身上聚集。人会天然的阅读，观看哪些PUGC的内容。

去中心化的内容供给持续性不足。大家用爱发点——突然不想写。也就想王诗沐所说的，每个人都有爱现的心理，但为之付出的努力程度却不相同。人总有疲惫的一天。

2、中心化的媒体化的存在的问题

内容差异性小，不满足个性化的诉求；普通用户不愿意发声。

微博- 2015 年向媒体平台转型，引入明星艺人。

• 普通人发声的意愿下降，更多将微博当做树洞
• 评论区戾气重
• 内容营销化，商业化趋势

微信——海量用户规模带来的社交压力。“灵魂三问”

3、在中心化媒体化下，诞生了新的空间。

• 陌生人社交：soul 陌陌
• 职场社交：脉脉
• 垂直社区：雪球；虎扑

4、即刻的发展历程

2015 年 做信息聚合平台 “基于兴趣的信息推送提醒工具”。

优势

• 复古设计- RSS 订阅。在即刻上有编辑建立的海量的圈子，圈子的颗粒度足够细，每个用户都可以精准找到符合自己兴趣点的圈子。在圈子 tag 的命名设计上，并不是系统自动生成的，而是经过人工筛选，精心设计的。
• 核心用户群。一二线白领，从事互联网、科技，媒体等职业，有着不错的教育背景，这就使得即刻的用户群在观点表达上存在一定的共识，这也在评论区可以看到，没有戾气，自由的表达，不用担心会被针对，这就使得即刻的用户产生认同感。
• 热门评论-展示在 timelin。有趣

劣势

• 用户使用成本高
• 版权问题，内容搬运
• 工具，变现路径不明亮

在 2018 年，开始向社交平台转型。（具体的决策路径不清楚）

• 原生梗的出现。即有无特；
• 黑老板 瓦恁挨打
• 抗拒变化
• 面基文化

即刻还有机会发展吗，未来是否还会有竞争力？

当前的挑战

• 用户 APP 使用习惯的固化
• 对视频化内容的消费习惯

自身优势

• 想要逃离大众消费习惯的那群人的“精神角落”