雷军救WPS“三次”？

众所周知，从1989年，求伯君用128万的代码写的WPS1.0开始，标志着中国办公软件的时代来临。

当时还在武汉大学读书的雷军就把求伯君当成了偶像。也注定着雷军与WPS的情愫。

30年，雷军与WPS的故事已经家喻户晓。

在1992年，雷军正式加入金山，成为金山的第六名员工，到雷军把金山成功送上市，在微软的降维打击下，WPS面临了多少次生死攸关的转折，都是雷军一次次的成功把WPS救了回来。

很多人说，是有了雷军，才有了今天的WPS。

没错，但又何尝不是WPS，成就了今天的雷军呢？

从我们过去需要去网吧上网，到现在电脑已经普及到千家万户中，这中间成就了多少人，又又有多少创业故事。

像华为，腾讯，阿里巴巴等这样的巨头科技，哪个没有经历生死的转折的重大时刻，就连国外的微软，谷歌，IBM都会经历这样的时代洗礼。

是偶然性，也是必然性。

偶然性或必然性

只是看发展轨迹中是否能逆转风向，翻盘再造。

雷军是传奇的人物，身上具备着很多品质，是普通人身上没有的。所以，才能力挽狂澜的救WPS，才能建立小米，才能走向今天。

重塑WPS是艰难的，一次次的推倒重来，已经不是当初的WPS。让很多中国用户到现在都会觉得WPS在用户界面，功能布局，文件格式兼容性等方面一直是模仿微软office。

随着信创浪潮的推动下，WPS的用户基数也越来越大，用户体验对于一个软件来说是非常重要的。

腾讯开始创立QQ时候，是不赚钱的，后来有了QQ秀，开始盈利，都是得益于马化腾重视用户体验的目光和决策。

现在，WPS已经不再是单纯的微软模仿者。在雷军的投资和帮助下，WPS逐渐发展出了自己的特色和风格，并且在国内市场上的份额也在不断增长。

新活力=新挑战

与此同时，WPS也开始注入新生力量，也为中国的办公软件行业带来了新的活力和动力。当然，这也不仅仅是指WPS的迭代和更新，还有一些与WPS相似的软化，也在为WPS的市场带来新的机遇。

中国互联网企业的发展史，就像一座活火山，充满活力，又极具挑战。

我们总说国际环境比较复杂，当然这只是其中一个方面，其实另外一层意思是随着企业的不断发展，面临的竞争合作关系复杂多变。

很多人可能对2010年，腾讯和360的3Q大战记忆犹新。在竞争最激烈的时候，两家公司的用户都要做出“一个艰难的选择”，或者卸载腾讯，或者卸载360。

整个有你没我，有我没你的厮杀场面。

后来腾讯宣布战略转型，从原来的内部发展战略转向开放平台战略。

这样的转变也说明企业间不仅仅是你死我活的竞争关系，很大程度上是共创共赢的合作关系。

共荣共赢，崭新未来

WPS在不断发展过程中壮大，开始与其新生产品共荣共赢，实现了另一个新的崭新局面。

WPS衍生的一款新软件，一个创新平台。

赋予了企业和个人用户开发方式的新方法，以用户思维和用户体验为导向，重塑了企业管理软件和个人办公模式的新局面：用画表格的方式来开发系统（ERP、MES、PLM、SRM等）。

不仅可以帮助企业能建立系统，也可以满足个人用户的高效办公需求。

这款软件提供了丰富的报表模板和数据分析工具，用户可以快速生成报表并进行分析，帮助用户更好地把握业务数据，同时还支持多人同时编辑同一份表单，实时更新数据，这样就减少了沟通成本和等待时间。

当然，还不止这些，如果你有兴趣了解

后台私信“CC”，小编双手奉上免费版本供您体验

妥妥的实力国货，千万不要错过！

文：Tarloy