2023年咨询工程师最新考试练习题库及答案
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一.单选题(共有60题，只有一个正确答案，错选不得分)
第1题:当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。
A.概算指标法
B.预算单价法
C.实物法
D.扩大单价法
正确答案:D
第2题:下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()。
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
正确答案:D
参考解析:在项目实施期间，项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更，这是一个惯例。范围变更控制就是:①对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处；②确定范围变更已经发生；③当变更发生时对实际变更进行管理。在先开始变更工作，后估算费用的情况下，变更令中就不可能列出变更费用。详见教材P55.考试要点:工程项目范围变更控制。
第3题:下列各项风险因素中，()属于非技术风险因素。
A.施工工艺落后
B.市场的动荡
C.施工安全措施不当
D.施工场地情况考虑不周
正确答案:B
第4题:某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5％，间接费费率为8％，利润率为4％，综合计税系数为3.41％，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。
A.1169.576
B.1204.100
C.1216.102
D.1219.576
正确答案:D
第5题:某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。
A.风险识别
B.风险减轻
C.风险应对
D.风险评价
正确答案:D
参考解析:本题考查的是检测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率.影响.优先级.应对计划.所有人一级风险名单其它元素的更新。由此可知，风险评价包括对概率.影响等元素。
第6题:某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是()。
A.6天
B.4天
C.3天
D.2天
正确答案:C
参考解析:工作总时差为最迟开始时间与最早开始时间之差；或为最迟完成时间LF与最早完成时间EF之差。详见教材P154.考试要点:总时差的计算。
第7题:采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
正确答案:C
第8题:工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()。
A.计划工期
B.计算工期
C.合同工期
D.总工期
正确答案:B
参考解析:工期优化是压缩计算工期，以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。详见教材PL56.考试要点:工期优化的概念。
第9题:根据生产安全事故报告和调查处理条例，生产安全事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A.1小时内
B.2小时内
C.8小时内
D.12小时内
正确答案:A
第10题:当设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用什么方法()编制工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.扩大单价法
正确答案:B
第11题:下列关于货物招标投标的说法，正确的是()。
A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标
B.对于能精确拟定技术规格的货物-般采用两阶段招标
C.对于技术简单的货物-般采用综合评估法进行评标
D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明
正确答案:D
第12题:不属于工程项目范围确认依据的是项目的()。
A.可行性研究报告
B.工作分解结构
C.第三方评价报告
D.施工成本管理手册
正确答案:D
第13题:在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于()家资格预审合格的投标人参加投标。
A.3
B.5
C.7
D.9
正确答案:C
参考解析:本题考查工程招标投标中对投标申请人的资格审查，在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标人参加投标。详见教材PLL3.考试要点:投标申请人资格审查。
第14题:2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时()。
A.进度提前，费用超支
B.进度拖延，费用超支
C.进度提前，费用节约
D.进度拖延，费用节约
正确答案:B
第15题:潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间()日前提出。
A.5
B.10
C.15
D.20
正确答案:B
参考解析:潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前，应当暂停招标投标活动。
第16题:工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
正确答案:B
参考解析:工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计.工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备.工程项目招标及承包商的选定.签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。详见教材P2.考试要点:工程项目建设周期。
第17题:工程项目总控的核心是()。
A.质量控制
B.费用控制
C.进度控制
D.合同控制
正确答案:D
第18题:上世纪80年代以来，我国先后实施的“招投标制”.“建设监理制”.“合同管理制”等均参照了项目管理的()模式。
A.设计——招标——建造
B.交钥匙总承包
C.设计——施工总承包
D.设计——管理总承包
正确答案:A
第19题:《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交()。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.项目申请报告
正确答案:D
第20题:同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()。
A.认知障碍
B.情感障碍
C.偏见障碍
D.个性障碍
正确答案:A
第21题:，当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。
A.概算指标法
B.预算单价法
C.实物指标法
D.扩大单价法
正确答案:B
参考解析:当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价编制设备安装工程概算。详见教材PL83.考试要点:设备安装工程概算的编制。
第22题:货物采购合同中，()条款是货物验收和区分责任的主要依据。
A.交货
B.质量
C.价格
D.违约
正确答案:B
第23题:项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
正确答案:C
第24题:让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()。
A.开展团队建设性活动
B.人员配合训练
C.培训
D.改善环境
正确答案:A
参考解析:开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的，让团队成员通过活动的参与使能力得以提高。这种团队建设性活动有很多，包括为改进项目团队的管理而设计的活动，为改进项目团队完成能力而专门设计的活动，为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等，还可以结合团队的实际工作进行。详见教材PL04.考试要点:项目团队能力开发的途径。
第25题:实行两阶段招标的，招标人要求提交投标保证金的，应当在()提出。
A.第一阶段
B.第二阶段
C.招标前
D.招标结束后
正确答案:B
参考解析:对于技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分成两阶段进行招标。招标人要求提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。
第26题:由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于()。
A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审
正确答案:B
参考解析:咨询企业领导组织的内部评审是由咨询企业行政.技术.业务主管领导参加，也可邀请企业各有关部门参加，由项目经理作汇报。详见教材P210.考试要点:咨询企业领导组织的内部评审的概念。
第27题:下列不属于业主方对工程项目的要求和期望的是()。
A.投资少
B.收益高
C.时间短
D.利润优厚
正确答案:D
参考解析:业主方对工程项目的要求和期望包括:投资少.收益高.时间短.质量合格。优厚的利润是承包商对项目的要求和期望。
第28题:根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体.行政监督部门和社会公众提供信息交换.整合和发布功能的平台是()
A.电子交易平台
B.资源共享平台
C.行政监督平台
D.公共服务平台
正确答案:D
第29题:根据《中华人们共和国招标投标法实施条例》招标人应当拒收投标文件的情形是()
A.投标联合体没有提供共同投标协议的
B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的
C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的
正确答案:C
第30题:在项目决策阶段，业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
正确答案:D
参考解析:业主在工程项目决策阶段的主要工作是:对投资方向和内容作初步构想；选择好咨询机构；根据有关规定和实际需要，将规划或战略等上报有关部门审批；组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件。详见教材PL8.考试要点:项目决策阶段的主要任务。
第31题:下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是()。‘
A.没有专职的项目经理
B.有专职的协调员
C.有专职的项目经理
D.有兼职的项目经理，并设一名协调员
正确答案:C
第32题:货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的()。
A.质量达到合同质量标准
B.成本控制在合同价格以内
C.进度按照合同工期进行
D.安全措施符合合同约定
正确答案:C
参考解析:催交工作的任务主要是督促供货厂商能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要。详见教材P121.考试要点:货物招标工作。
第33题:下列关于单代号网络图的表述，正确的是()。
A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间
B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向
D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
正确答案:B
参考解析:单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制，它表示一项工作。在圆圈或方框内可以写上工作的编号.名称和需要的作业时间。工作之间的逻辑关系用箭线表示。详见教材PL49.考试要点:单代号网络图符号的意义。
第34题:工程第三者责任保险属于()。
A.公众责任险
B.职业责任险
C.人身意外险
D.工程项目保险的附加险
正确答案:D
参考解析:本题考查的是工程实施中的保险。工程第三者责任保险是作为工程项目保险的附加险，保险人对工程施工期间，因意外事故导致第三者的人身伤亡和财产损失而依法应由被保险人承担的经济赔偿责任，负责赔偿。
第35题:工程初步设计深度应满足()的需要。
A.编制项目可研报告
B.设备材料订货
C.编制工程预算
D.设备安装
正确答案:B
第36题:下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是()。
A.总持续时间最长的线路称作关键线路
B.关键线路用粗箭线或双箭线表示
C.在网络计划中关键线路可能不止一条
D.关键线路在网络计划执行过程中不能变动
正确答案:D
参考解析:在关键线路法(CPM)中，线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称作关键线路。关键线路用粗箭线或双箭线连接。在网络计划中关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。详见教材P154.考试要点:关键线路的性质。
第37题:建筑安装工程费中的规费不包括()。
A.定额测定费
B.环境保护费
C.危险作业意外伤害保险
D.医疗保险费
正确答案:B
参考解析:环境保护费属于措施费，另三项均属规费。详见教材P171.考试要点:建筑安装工程费。
第38题:按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目()。
A.建议书
B.可行性研究报告
C.概算文件
D.开工报告
正确答案:D
第39题:区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
正确答案:B
第40题:依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括()。
A.初步设计概算已获批准
B.项目资金来源已经落实
C.有招标所需的设计图纸
D.有施工方案一
正确答案:D
第41题:双代号网络图中时间参数的计算步骤包括:①确定网络计划的计划工期，②计算工作的最早时间，③计算工作的最迟时间，④计算工作的自由时差，⑤计算工作的总时差，⑥确定网络计划中的关键线路。正确的顺序是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.⑥-①-②-③-⑤-④
C.②-①-③-⑤-④-⑥
D.①-②-④-⑤-⑥-③
正确答案:C
第42题:健康.安全.环境管理团队的核心任务是()。
A.建立健康.安全.环境管理架构
B.实施健康.安全.环境管理体系
C.制定项目健康.安全.环境目标
D.编制健康.安全.环境管理手册
正确答案:B
第43题:咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是()。①研究项目的相关资料②编写咨询项目工作大纲③接受委托④成立项目团队
A.①一②一③一④
B.①一③一②一④
C.③一①一②一④
D.③一④一①一②
正确答案:C
参考解析:咨询工程师在项目前期准备阶段的工作顺序是:接受委托.认真研究项目的相关资料.编写咨询项目工作大纲.成立项目团队。详见教材P23.考试要点:咨询工程师的一般工作程序。
第44题:某网路计划，工作之间的逻辑关系如下表所示，关键线路是()。
A.b-e-h-i
B.a-d-h-i
C.c-d-g-i
D.a-g-i
正确答案:B
第45题:正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()
A.分析思维
B.信息收集
C.商业认知
D.项目决策
正确答案:C
第46题:因政治风险因素造成的典型风险事件是()。
A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.合同纠纷
正确答案:B
第47题:根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后()内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。
A.14天
B.28天
C.56天
D.84天
正确答案:B
第48题:根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日
A.3
B.5
C.7
D.10
正确答案:B
第49题:下列关于设备安装工程试车的表述中，不正确的是()。
A.设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由发包人组织试车
B.只有单机试运转到规定要求，才能进行联动试车
C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件的，由发包人组织试车
D.投料试车应当在竣工验收后由发包人全部负责
正确答案:A
参考解析:设备安装工程具备单机无负荷试车条件的，由承包人组织试车。详见教材PL33.考试要点:试车的概念。
第50题:为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。
A.转移风险
B.缓解风险
C.自留风险
D.避免风险
正确答案:C
参考解析:风险接受意味着项目管理班子决定以不变的项目计划去应对某一风险，或项目管理班子不能找到其他合适的风险应对策略。积极地接受行动包括制定一个应急计划，以备风险发生之用。详见教材P244.考试要点:风险应对计划制定的方法。
第51题:下列关于工程项目施工招标文件的发放的说法中，表述不正确的是()。
A.招标人应向合格的投标申请人发放招标文件
B.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于10个工作日
C.投标申请人收到招标文件.图纸和有关资料后，应认真核对
D.对招标文件的收费应当合理，不得以营利为目的
正确答案:B
参考解析:招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间.地点，向合格的投标申请人发放招标文件。自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。
第52题:在环境管理体系中，"信息交流"属于()要素中的一项内容。
A.方针
B.计划
C.实施和运行
D.检查和纠正错误
正确答案:C
第53题:工程项目范围定义一般采用()方法。
A.工作分解结构
B.系统分析
C.专家咨询
D.单元确认
正确答案:A
参考解析:一般采用工作分解结构(VBS)对工程项目的范围进行定义。详见教材P48.考试要点:工程项目范围定义。
第54题:员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()
A.公平理论
B.成就需要理论
C.双因素理论
D.需求层次理论
正确答案:A
第55题:如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指()之间的差异。
A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用
C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用
正确答案:B
参考解析:进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。详见教材PL98.考试要点:偏差的概念。
第56题:在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是()。
A.开始快，后来慢，接近结束时又快
B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓
C.开始快，后来慢，接近结束时更慢
D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快
正确答案:B
参考解析:我们把工程项目建设周期划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.考试要点:工程项目建设周期。
第57题:在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物.古树等的保护工作，并承担相应费用的是()。
A.承包人
B.业主
C.咨询工程师
D.政府职能部门
正确答案:B
第58题:每个工程项目都具有特定的建设时间.地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，这体现的是工程项目的()特点。
A.固定性
B.一次性
C.独特性
D.整体性
正确答案:C
第59题:工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求()。
A.资源均衡使用条件下工期最短
B.资源有限条件下工期最短
C.最低费用条件下资源均衡使用
D.成本最低条件下工期最短
正确答案:B
参考解析:资源优化包括资源有限一工期最短的优化及工期固定一资源均衡的优化。详见教材PL57.考试要点:工期优化.费用优化和资源优化的区别。
第60题:工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是()。
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
正确答案:C
二.多选题(共有35题，正确答案大于一个，少选只得一分，错选不得分)
第61题:确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括()。
A.管理组织机构间职能的相似性
B.组织机构在空间上的分散程度
C.管理者与被管理者的工作能力
D.管理者的领导风格与管理工作的性质
E.部门职能与部门划分的方法
正确答案:ABCD
第62题:工程项目范围定义的依据包括()。
A.业主需求文件
B.项目约束条件和各种假设
C.项目其他阶段的结果
D.历史资料
E.工作分解结构
正确答案:ABCD
第63题:下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有()。
A.业主方应负责试运行现场的准备工作
B.承包方负责落实原材料的供应
C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D.试运行一般分阶段进行
E.试运行工作应由业主方组织进行
正确答案:CDE
第64题:工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有()。
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键控制点的检查内容.范围和时间
D.确定项日进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
正确答案:BCDE
第65题:企业对健康安全环境(HSE)管理体系进行现场审核时，应重点关注()。
A.体系文件的完整性
B.体系文件的符合性
C.体系文件的协调性
D.体系功能的适用性
E.体系功能的有效性
正确答案:DE
第66题:下列关于工程项目管理的说法，错误的有()。
A.工程项目管理是种多主体的管理活动
B.砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理
C.砖府的项目管理是工程项目管理的核心
D.设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工.交付使用的全…
E.组织文化.结构和镐程.人力资源状况属于工程项目管理的内部…
正确答案:CD
第67题:工程项目和非工程项目的共同特征包括()。
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目标明确性
E.不可逆转性
正确答案:ACD
第68题:在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括()。
A.办理有关设计文件审批工作
B.审查施工组织设计
C.开通施工现场与城乡公共道路的通道
D.选派合格的现场代表
E.落实建设用地
正确答案:ADE
第69题:工程项目准备阶段的主要工作有()。
A.进行工程项目可行性研究
B.制定项目运营管理制度
C.进行工程项目施工图设计
D.准备工程项目的建设条件
E.进行设备招标及选定承包商
正确答案:CDE
第70题:全职人员在项目管理团队中的比例为20%，这可能是()组织形式。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式
正确答案:DE
第71题:实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有()。
A.企业基本情况
B.项目建设内容与规模
C.项目总投资额
D.项目投产后预计年利税额
E.项目符合产业政策的声明
正确答案:ABCE
第72题:下列关于工程项目综合管理计划作用的说法，正确的有()。
A.该计划是指导项目实施的根本依据
B.该计划可说明项目管理目标实现的必要性
C.该计划是协调项目工作的具体操作性文件
D.该计划可确定关键控制点的检查内窨.范围和时间
E.该计划可确定进度控制的时间基准线
正确答案:AD
第73题:下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有()。
A.夜间施工费
B.经常修理费
C.燃料动力费
D.安拆及场外运输费
E.大型机械设备进出场及安拆费
正确答案:BCD
第74题:根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，下列清单中属于招标工程量清单的有()。
A.规费和税金清单
B.措施项目费清单
C.其它项目费清单
D.零星工程费清单
E.分部分项工程费清单
正确答案:ABCE
第75题:既保持项目范围不变，又能使关键线路长度减少的措施有()。
A.增加资源
B.消除时差
C.赶工
D.调整逻辑关系
E.工程排污费
正确答案:ADE
参考解析:本题考查的是工程项目进度控制方法。选项E属于项目范围变化。
第76题:矩阵式组织结构的优点有()。
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
正确答案:AB
参考解析:矩阵式组织结构的优点包括:团队的工作目标与任务比较明确；团队成员无后顾之忧；各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整.安排资源力量；提高资源利用率；提高了工作效率与反应速度；减少了工作层次与决策环节，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。详见教材P76.考试要点:矩阵式组织结构的特点。
第77题:关于管理层次的说法，正确的有()。
A.管理层次覆盖了从管理组织的最高层到最下层实际工作人员之间的分级管理
B.从上到下分为决策层.协调层.执行层.操作层
C.协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层
D.操作层是指从事和完成具体任务的阶层
E.组织内执行层.协调层和操作层之间的区分要非常清晰.具体部门不能兼顾不同层级
正确答案:ABCD
第78题:项目式组织结构的缺点主要包括()。
A.项目管理权力平衡困难建设工程教育网整理
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
正确答案:BC
第79题:进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()
A.项目规模.工作内容.工作性质
B.项目任务单位的管理水平
C.社会公众的教育程度
D.项目的信息资源.人力资源等情况
E.国家法律法规要求
正确答案:ABDE
第80题:工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定()名单。
A.全日工作人员
B.业余兼职人员
C.项目团队成员
D.其他关键项目参与人
E.奖励人员
正确答案:ABCD
第81题:下列安全评价方法中，属于事故致因因素安全评价方法的()。
A.危险和可操作研究
B.观察法
C.因果图分析法
D.安全度评价法
E.事故树分析法
正确答案:ABCE
第82题:银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括()。
A.对贷款人进行信用评价
B.制定贷款的法律文件
C.贷款审批
D.贷款风险预警
E.对贷款项目进行评估
正确答案:ACE
第83题:银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的()。
A.经营环境
B.贷款担保
C.财务状况
D.资金使用效率
E.偿债能力
正确答案:CDE
第84题:下列关于制定工程项目进度计划方法的说法，错误的有()
A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间
B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间
C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间
D.使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况
E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
正确答案:BD
第85题:经批准可以采用邀请招标方式的情形有()。
A.受自然地域环境限制
B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
C.项目技术复杂但有多家潜在投标人
D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得
E.抢险救灾
正确答案:ABDE
第86题:根据《工程咨询成果质量评价办法》，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从()等方面进行评价。
A.技术方案比选
B.节能节水论证
C.节约土地论证
D.实施方案比选
E.职业卫生论证
正确答案:AD
第87题:FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》(2017版黄皮书)中，业主应该承担风险的有()。
A.设计风险
B.不可预见风险
C.工程量变化风险
D.例外风险
E.符合预期目的风险
正确答案:BD
第88题:下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是()。
A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
B.最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差
C.拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
D.已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
E.进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
正确答案:ACE
参考解析:在费用控制中，把费用的实际值与计划值的差异叫做费用偏差，即:费用偏差=已完工程实际费用一已完工程计划费用。式中，已完工程实际费用=已完工程量×实际单价，已完工程计划费用=已完工程量×计划单价。结果为正表示费用超支，结果为负表示费用节约。但是，必须特别指出，进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响，如果不加考虑就不能正确反映费用偏差的实际情况。如:某一阶段的费用超支，可能是由于进度超前导致的，也可能由于物价上涨导致。所以，必须引入进度偏差的概念。进度偏差1=已完工程实际时间一已完工程计划时问。为了与费用偏差联系起来，进度偏差也可表示为:进度偏差2=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。所谓拟完工程计划费用，是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划费用。即:拟完工程计划费用=拟完工程量(计划工程量)×计划单价。详见教材PL98.考试要点:偏差的概念。
第89题:工程项目的绩效评价的特征主要有()。
A.早期性
B.敏感性
C.多因性
D.多维性
E.动态性
正确答案:CDE
参考解析:绩效评价是在考核实施活动过程的结果基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，做出评价。工程项目绩效具有多因性.多维性.动态性等特征。详见教材P39.考试要点:工程项目绩效与绩效评价的概念。
第90题:下列关于工作分解结构的表述中，正确的有()。
A.工作分解结构是分层划分的树状结构
B.工作分解结构是工作定义的基本依据
C.不同项目的工作分解结构不应该类同
D.工作分解结构通过子单元来表达主单元
E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
正确答案:ABDE
第91题:工程项目进度管理的工作过程包括()。
A.费用计划实施
B.工作定义
C.进度计划制定
D.进度控制
E.工作顺序安排
正确答案:BCDE
第92题:项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括()。
A.建立工作基础
B.组建项目团队
C.指导团队工作
D.积极拓展并承接各类项目
E.项目结束阶段的工作
正确答案:ABCE
参考解析:项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础.组建项目团队.指导团队工作和结束项目等步骤。详见教材P94.考试要点:项目经理在整个项目执行过程的主要工作内容。
第93题:咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在()。
A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化
B.咨询工程师的工作属于智力型的工作
C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
D.咨询工程师不直接参加工程实体建设
E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性
正确答案:BCDE
第94题:工程变更令必须包括的内容有()。
A.签发变更令的日期
B.依据的合同条款
C.变更工作的具体内容
D.变更的费用金额
E.工程变更额外支付意向通知
正确答案:ABC
第95题:咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。
A.直接接受业主委托承担勘察设计工作，或进行勘察设计招标工作
B.根据业主委托开展项目中间评价工作
C.及时向业主报告项目进度.质量及费用等方面的执行情况
D.按有关规定及时妥善地处理项目施工过程中的有关问题
E.审查施工组织设计
正确答案:BCDE
参考解析:咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有:1)按业主要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，审查施工组织设计。2)根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目工程施工进行监督.管理,以保证施工质量.费用和进度等方面满足业主要求。3)根据业主委托开展项目中间评价工作。4)及时向业主报告项目进度.质量及费用等方面的执行情况。5)按有关规定及时妥善地处理项目施工过程中的有关问题。6)为工程投产后的运营做好人员培训.操作规程和规章制度的建立等准备工作，协助进行试运行。7)配合业主，做好项目的竣工验收工作。业主委托咨询工程师核对审定竣工结算的，竣工结算经咨询工程师审定完成，由业主和施工单位签字确认后，结算审价结果具有唯一性。当事人不得与其他造价咨询人员重复核对竣工结算。
