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松露萃:跨界做酒,内外行家的区别(一)

2023-06-01 09:40 作者:松露萃  | 我要投稿

外行败于“常识”,内行败于“趋势”。不知从何时起,每逢有人跨界做酒,总不被业内人看好,给出的理由是“他们是外行,不懂酒”。

我们时常将非酒业的人做酒视为跨界,其实只要是没有从事过卖酒事业的人做酒都应被视为跨界,即使曾经做过酒类咨询、传播甚至酒业公司高管。

说实话,没有多少人生来就是酒业的人,大部分人都是“多年媳妇熬成婆”。只不过,前些年跨界而来的人/企业名气大、块头大,一举一动都引人关注,进入酒业是焦点,离开酒业依旧是焦点。而大部分的酒业失意者的确应该“失落”,他们从0到1、从1到0均没有得到些许关注。

本文以第三次行业调整为节点,初期跨界而来的人或企业多败走麦城,末期跨界而来的人或企业多业绩长虹。

前些年,跨界进入酒业的人/企业,大多数只看到酒业“自主定价权”“保质期无限长”,于是想借助渠道、资本实现“快速变现”。未曾想白酒在消费者心智中已然形成价格壁垒,其短期内无法被击破,也就导致快消行业屡试不爽的营销在酒业频频失效,从而走上“低价甩老品,高价上新品”的不归路,也就意味着离场进入倒计时。

这些年,跨界进入酒业的人/企业,大多数关注酒业“价格稳定”“SKU少”“高频次消费”“利润相对较高”,于是借酒来激活人脉、实现转型。业内常说,互联网对酒业的冲击很大,其实对书籍、服装、IT等产业的冲击更大,甚至是重构了这些产业。来自IT等行业的精英,他们是抱着“转型”的想法而来,渐渐在酒业扎根下来,而且生意做的有模有样。笔者曾在“某想系”创业的品牌论坛上听到实现转型的人分享:之前自己高峰是某省手机总代理,终日如履薄冰,生怕跟不上形势而失去发展机会,时常因“库存战”而头疼。如今选择该品牌,之前的苦恼一扫而空,剩下的就是与时间做朋友。

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