为什么设计师的话语权比较低
首先,你是得在一家以设计为驱动力的企业,否则,一家连设计都不懂的公司,你还指望设计师能有啥话语权呢?在他们眼里,你就是美工,美化的工具人。
如果你是在一家尊重设计,并且需要设计为公司带来附加值和影响力的企业,那恭喜你,你是有机会参与决策的。
看苹果的乔纳森艾维就知道了,除了是设计负责人,同时还是副总裁,那可是绝对的话语权。
不过如果你在企业是一个只会画图的设计师,那可能话语权依然还是比较低。
为什么?因为你所谓的吊炸天方案,可能只是你的一厢情愿。你知道自己设计的方案成本,是否满足产品和市场设定的价格范围?
不要说你的设计多么与众不同,只要超出竞争对手的价格,这款产品可能就卖不出去,即使卖出去了,也是不赚钱的。
特别是主打低价位的产品,成本管控,更加是非常严格,多出5毛钱,都是钱,那是不是设计完全就没辙了?
并不是,如果你能提出更好的解决方案,还是有机会说法大家,且最大保留你的设计理念。
例如某个面你想要喷涂效果,但成本比较高,产品和结构建议取消喷涂工艺,直接素材。但是素材表面的效果不怎么好。实际上,是可以用膜片工艺,在降低成本的同时,也能最大做到喷涂的质感。假如你这个时候不知道这个工艺,那就毫无话语权去和对方讨价还价了。
实际上你是可以去和供应商沟通的,讨论是否有其它解决办法,当然,和供应商沟通也是有技巧的,这块后续有机会再分享。
以上提到的例子,涉及到设计师对产品定位的理解,以及成本管控和沟通能力。
其实说白了,就是商业思维。
因为设计师不是艺术家,更多的,是一种商业行为。所有的产出,都是要给能企业带来收益的。
当一个产品不需要考虑生产成本的时候。那更多的就是涉及到营销,炒作,如何吸引用户的眼球,增加曝光度,这一块的话,设计师更为重要,也拥有更多表达想法的机会,责任也更重。
假如你的设计方案不能带来以上的效果,那下一次,可能就没你说话的事了。
所以设计师平时除了画图之外,多学习商业思维,除了以上几点,还有其它更多设计之外的能力,才是让你筑成更有力的话语权。
我是行Sir,资深产品设计师,大厂就职ing,分享设计师职场上的那些事。