自媒体逻辑深度分享之四：赚钱要获取低流量的成本
获取流量，无论是线上还是线下，都是做副业的最严峻的挑战之一。
毕竟，流量可以直接转化为金钱，甚至比金钱更值钱，这不难理解吧？
相比之下，产品的重要性就相对次要了。它决定了你能否留住流量并实现后期的变现。然而，如果连流量都没有，就像一条干涸的河流，做任何努力都将毫无意义。
作为自媒体的优势之一在于，在创造内容的同时也能够吸引流量，两者相辅相成，实现了一举两得的效果。这是实体创业所没有的福利，他们只能依靠后期的口碑传播或者直接打广告来吸引顾客。
1/ 创业是：
先打造一个基础的产品 → 思考流量的获取 → 再优化产品 → 再去思考流量的获取。
产品的生命周期是有限的，因此需要不断进行优化和改进。同样地，获取流量的方式也可能会过时，所以我们需要持续思考新的方法来适应市场的需求。
仅仅依靠产品本身的优质程度是无法确保持续获取流量的，无论是在内容还是产品方面，我们都需要具备独特的优势，也就是别人无法轻易复制或取代的特点。
举个例子，像半佛、九边、孤独大脑这样的内容产品，以及宁德、微信、英特尔等实体产品，它们都是市场上其他竞争对手难以复制或替代的产品。
然而，有时候所谓的「好」并不仅仅指产品本身有多么出色。相反，它更多地取决于市场对产品的喜爱程度。
举个例子，如果你将诺贝尔物理学奖的内容分享到市场上，但市场并不理解或欣赏它，那么这个产品并不是真正优质的。
在商业世界中，只有被大众所喜爱的东西才能被认为是好东西。
2/ 普通人的两条路径：
在市场上，有两种获取流量的方式。
第一种是创造出独一无二的产品，将其推向极致，就像半佛或宁德这样的品牌一样，别人很难复制或替代。第二种方式是在产品和流量获取之间取得平衡，通过运营策略来赢得市场的认可。
然而，大多数产品都归属于第二种情况，很少有人能够仅凭产品的优质程度取得成功。这种成功需要天赋和先发优势的加持，对于普通人来说，很难通过后天的努力和模仿来实现。
据我观察，市场上绝大多数人都属于第二种情况，但他们却错误地将自己视为第一类人，并期望能够获得同样的成就。然而，他们忽视了内容的极致需要天赋和时间的积累。
那些拥有出色内容的人也会给予他们错误的自信，让他们相信自己的内容与他们的水平相当。然而，他们没有意识到内容的卓越是需要天赋和时间的沉淀才能达到的。
3/ 自媒体的必要性：
即便你并非从事自媒体，而是在实体业务中经营，实际上，你也必须开始涉足自媒体领域。这可以被视为线上运营的一部分，如果你不主动行动，别人会抢先一步，你就会被淘汰。
举个例子，美的比格力更早进行线上布局，而格力因为在这一点上晚了一步，被美的超越了。尽管他们的产品差异化并不大，最后胜出的关键是谁能够以更低的成本获得更多的流量。
线上获取流量的成本效益更高，因此几乎所有大型企业都有自己的微信公众号、小程序、抖音账号以及电商平台如天猫和淘宝。而且，他们将继续不断思考如何获取更多的线上流量。
所以，无论是企业还是个人从事自媒体的困扰都是一样的，都需要不断寻找流量的来源。未来，如果视频号成为一个不错的选择，企业也会纷纷加入其中。
4/ 自媒体的好处：
如果一个人能够成功地经营自媒体，那么在将来转行做实体创业时，也会大大增加成功的机率。这是因为许多思路和方法在两者之间是相通的。
我鼓励大家分享任何好的引流方法，不一定要追求明显的效果。例如，通过在某个平台上分享一些东西，然后有人主动关注你的微信和G众号。
由于引流策略具有时效性，因此在公开平台上很难找到愿意分享的人。去年有效的方法，明年可能就不再适用了。
5/ 结语：
你身边的人不会成为直接的竞争对手，但你所身处的这个群体中的其他人可能会成为你的竞争对手。然而，没有必要与任何人形成竞争关系，合作才是最理想的选择，因为这个人只是整个群体中的一小部分，不会对你造成任何实质性的竞争压力。
除非有一天，你成为了像马化腾这样的成功人士，那么如果身边出现了一个马云，那的确是你的竞争对手，需要保持警惕。
然而，当你处于较低的位置时，更应该学会合作而不是盲目竞争。
甚至有些人愚蠢到与家人和伴侣竞争，这种胜利没有任何意义。家人永远是最佳合作伙伴，因为他们之间的信任程度最高。
因此，当身边的人变得更好、比你更出色时，你应该感到高兴而不是嫉妒。因为你又多了一个强大的对手可以向他们学习。
