起底接替徐雷成为新任CEO的许冉，回顾京东发展历程
京东这么大体量企业的高管人事变动自然会引起外界的广泛关注和讨论，且徐雷身份的神秘特殊性，总让人浮想联翩。未来经济的发展方向走向何方，是给与充足民营经济发展空间，还是加强控制，形成巨无霸。也从这些企业的高管人事变动中可见一斑。
——京东人事变动——
2023年5月11日，京东集团宣布，京东集团CFO许冉女士升任CEO，负责集团各业务的日常运营和协同发展，向京东集团董事会及主席刘强东汇报。京东集团原CEO徐雷因个人原因提出退休申请，经集团董事会批准，尊重并同意徐雷退休申请。京东物流集团CFO单甦升任京东集团CFO。
在公告中，刘强东感谢了徐雷对京东的付出，业内人士也表示“徐雷在京东任职期间恰逢京东高速成长的十多年，他与京东之间是互相成就的过程。”
接替徐雷的新任CEO许冉，是一位京东新人。她在2018年7月加入京东，担任京东零售的CFO，并于2020年6月升任集团CFO。加入京东之前，许冉曾在普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）担任审计合伙人，先后在普华永道的北京办事处及圣何塞办事处工作了近20年，对TMT行业及美国资本市场相当熟悉。
在成为集团CFO的两年时间，许冉先后帮助京东完成了达达、德邦、中国物流地产等上市公司的并购，京东科技的业务重组以及京东在港的二次上市，刘强东评价她“在京东投融史上发挥了重要作用”。
——京东发展历程——
京东的发展离不开改革开放对于经济的盘活效应，京东是中国最大的自营式电商企业之一，成立于1998年，当初仅是一家销售计算机和相关配件的小型实体店。随着中国电商的迅速崛起，其逐渐转型为一个全球电商巨头。以下是京东的发展历史的重要时刻：
1998年：刘强东在北京中关村创立开拓者计算机，专门销售计算机和相关配件。
2004年：开拓者计算机与京东数码合并，更名为京东商城。
2007年：京东全面转型为B2C电商模式，推出第一个自有品牌——京品电子。
2010年：京东开始布局物流，建立自己的仓储物流网络。
2011年：京东在美国纳斯达克成功上市，成为第一个在美国上市的中国电商企业。
2013年：京东推出全球购业务，开始扩展海外市场。
2014年：京东决定从纳斯达克撤出，回归国内上市。
2015年：京东正式推出金融业务，涵盖消费金融、支付结算、基金、保险等领域。
2016年：京东推出"全球直购"计划，旨在帮助国内消费者购买来自全球的商品。
2017年：京东完成了股权分置改革，刘强东持股比例从16.55%上升到79.5%。
2018年：京东成为中国首家通过5G技术实现无线数据传输的电商企业。
2020年：京东在香港交易所上市，募资超过30亿美元。
通过不断的创新和拓展业务范围，京东已经成为全球最具规模和影响力的电商企业之一，为全球消费者提供高品质、安全可靠的商品和服务，并为中国经济的发展贡献了重要的力量。
高速发展中的京东，自然也会成为众多饕餮的盘中餐，也出现了企业变大之后的各种弊病。遂退隐幕后的京东缔造者-刘强东，不得不重新出山重掌大局。出山后传出刘强东的内部训话：
重申京东的 “3 毛 5 理论”：京东如果赚 1 块钱，分给合作伙伴 3 毛，7 毛留给京东，其中 3 毛 5 留给员工，3 毛 5 投入未来发展。这样做是为了让合作伙伴有收益，让员工有干劲，让产业链处于健康良性的发展环境中。
自 2023 年 1 月 1 日起，对 2000 多位集团副总监以上管理人员减薪 10% - 20%，职位越高降得越多。但提高一线员工的福利保障。
这是大势所趋，也是顺势而为的聪明人。共同富裕的核心在于重新调动一线非暴力不合作员工的创富积极性，对于已经尸位素餐，还想大肆攫取一线员工利益的既得利益群体，如若一味继续满足贪欲，将失去一线广大员工的支持，最终，整个团队战斗力为负值。每个阶层对于美好生活的向往是不一样的，终归这个时代，是人民的大多数占据主导，推动历史的进程，不能背弃了人民的大多数。
但总有一些傻悲，以为自己管理技术高超，大棒子舞的风生水起，给与的甜枣也是自己认为的甜，其实酸掉牙。不解决核心难题，一味钻研舞棒的技艺，只能自食其果。愿你在工作和生活中，选择你认为正确的方向去践行。让你感受到暖心的人，要给与正向反馈，让彼此都觉得善行是值得的。
最后说下很多人美好生活的必备，房子的动态。截至11月23日，年内全国40个重点城市卖地收入1.87万亿元，而去年1月份至11月份为2.73万亿元。
我自己始终信奉的一点是，买房子是为了提升我美好生活的品质，但如若买房以后，我的生活变得不美好，那就坚决拒绝购入，省下时间和精力去追寻让你愉悦的人和事。当你足够自由洒脱，不再被世俗的一些东西捆绑，能够被别人拿捏的点就会少之又少。当然，这个蜕变的过程，注定是痛苦的。正如7年前我家人就疯狂让买房，一度都被打上不孝的标签。可是，人生海海，终归每个人都得自己去决定自己的人生怎么走。
