2022年了，六西格玛黑带应该是每一个质量人的标配了。

你可以看到你身边的人，无论是采购，还是研发都考了黑带，不是说这个证书有多么厉害，而是六西格玛中的质量管理的知识、工具、技能和应用很有用，不管是对个人的职业发展，还是企业要想在竞争激烈的市场环境中脱颖而出，都需要黑带人才。

质量人要想走的远，黑带证书是第一步，把知识运用到工作中是第二步，也是尤为关键的一步，接下来跟大家科普一下到底什么是六西格玛，以及学习六西格玛的价值。

1、什么是六西格玛？

官方解释：“六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现企业财务成效的提升与企业竞争力的突破。”

西格玛是一个希腊字母σ的中文译音，统计学用来表示标准偏差，即数据的分散程度。

六个西格玛可理解为每一百万个机会中有3.4个出错的机会，即合格率是99.99966％。

六西格玛管理方法采用的是DMAIC改进模式，包括 define定义、measure衡量测量、analyze分析、improve改善改进、control控制5个过程，从而降低产品质量缺陷问题，提高顾客的满意度。

2、六西格玛有何用处？

六西格玛适用于各行各业，不再局限于制造业，比如物流、金融、酒店等等行业，只要有流程的地方就可以使用六西格玛，减少浪费。

对于企业来说，六西格玛管理能为企业的发展战略添砖加瓦，只有产品和服务的质量做的好，消费者才会更信任这个品牌，从而提高企业的竞争力。

对于个人来说，六西格玛能帮助你解决工作中的大部分问题，它是一套1+1>2的工具，同时它也能培养你的数据分析的思维能力，如何收集数据、分析数据、找出问题突破点。

可见，六西格玛的价值远远超乎你想象，学好并用好，能让你受益终身。

如果你想学习六西格玛，可是没有途径

3、六西格玛分哪些级别呢？

六西格玛带级由高到低，分为黑带大师、黑带、绿带和黄带。

黑带大师的职责一般是培训六西格玛团队成员，并发掘新技术，挖掘新的商机，黑带大师相当于一个教练，他们不仅懂技术，也懂管理。

黑带是企业实施六西格玛的中坚力量，他既是业务专家，又是六西格玛专家，企业的一些关键项目都是由黑带带领，完成项目的。

绿带在六西格玛项目中只负责各自领域的工作，他们只需要懂六西格玛的基础知识即可，不需要多精通。

黄带可以说是人人必备的，如果企业有六西格玛的培训，参与过的人都具备黄带级别了。

你目前在什么级别呢？

六西格玛是一个大趋势，未来也会有更多的企业导入六西格玛，目前也有企业专门设置了六西格玛黑带岗位，薪资报酬非常高，如果你现在不抓住机会学习，以后机会来了，你还能抓住吗？