中海万科龙湖对人才回流的态度，反差也太大了，有什么启示？

今天看到一个人选第三次进入龙湖，深有感慨，二进宫听说过很多，但三进宫似乎不太多。联想到万科中海对人才回流的态度，虽然这三家公司都是地产行业优秀的公司，但这回流的态度反差还真的非常大。 

龙湖的包容性最强，从这个三进宫的案例就可以看出，而且这个人选近期的稳定性并不强，这也说明龙湖在用人方面还是有一定的灵活性，觉得人选跟公司不同的时代或者不同的时间，可以则可以共谋，不合则可以分开，这样的确有时可以双赢。

而万科跟龙湖比，就是一个天一个地了，万科的是回流的一律不要，这个感觉有些偏执，个人觉得跟万科的老大哥形象有些不太一致，听说万科对回流还好，经过一定程序还能接受回流的，但宝万之争后，公司高层很愤怒，对那些在公司关键时期离开的人非常厌恶，觉得这些人是背叛了公司，因此一概不用，后来推而广之，就一概都不看了。

中海，近期回流的人不少，但中海以前也是跟万科一样的，回流的一概不看，逻辑大概是中海最牛的公司，你走了就不要回来了。但转折发生在中海的老大颜建过从龙湖回流中海之后，老大都可以这样，那下面的人为何不可？而颜在龙湖呆了多年之后回中海也干的很棒，说明回流的人也可以带来一些新的东西，因此中海现在可以回流，而且近期还挺多，主要前些年行情好时从中海出去的人现在很多职业发展或者工作遇到了问题，感觉还是中海这颗大树下面好乘凉！

地产市场上各家公司对回流的态度不太一样，我想说的是，如果公司不对回流明确限制一概不行，很多地产人可以尝试看看老到家是否有招聘需求，尤其是前些年从央国企跳槽到民企的，如果有老上司在或者跟原公司联系紧密，可以尝试回流之路，毕竟双方知根知底，融合度还是非常高的，不要丢不下面子，记住需求往往是相互的。

猎头胡兆军职场助你赢！关注我，随时获取职场力量！