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读书笔记 [27-2]

2023-07-19 12:00 作者:帅伴  | 我要投稿

【27-2】

【人文素养】

《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》 —— [美] 斯图尔特·戴蒙得


书籍封面


能让你预见未来的做法只有一个:足够充分的准备


感谢陪伴~


【摘 —— 第 4 - 16 章】


(A)

·(古老谚语)灭蚊焉用重锤

·【准则】是赋予某项决定合理性的一条惯例、一项政策或一个参照点

·对完全相同的事实,【准确地描述】会让一个人比另一个人更具有说服力

·记住,你要【站在对方一边】,你只是在帮助对方以一种不同的方式来看待问题

·在谈判中,应该一步一步地带领对方从熟悉的内容到不熟悉的内容,情况越复杂,迈的步子要越小,所需的步骤就越多

·【利用对方的准则】是一种有助于你实现目标的极具说服力的方法 ~【人们讨厌自相矛盾】~高明之处在于其过程是透明的


(B)

·【会议议程】

·“我们双方在此的目标是什么?”

·这世界上什么样的人都有,而且很多都是不讲道理的

·当对方显得越来越不理智的时候,就会将自己推入万丈深渊

·愿意与人为善,但倘若情况不允许,也不会让自己陷入无保护境地

·“根本没有框架”,有的只是你的创造力,对目标、需求以及对方脑海中的画面进行广阔思考的能力

·通常情况下,如果有人对你举止失当,你就可以利用这一点得到一个“筹码” ~ 注意在此过程中不要冒犯别人,不要让自己成为问题的焦点 ~ 如果角色互换,就说“你利用这一点要伤害我到什么时候才够 ?”


(C)

·【收集信息】

·卑劣之徒往往是最难对付的角色

·将对手当成是有着数十亿神经突触的资源宝库

·“无形之物”~ 除金钱以外对对方同样具有价值的东西

·学会了解【多维度的需求】~ 例如想要加薪,其实真正的目标应该是过上更好的生活

·利用【价值不等之物】进行交易谈判~为得到对你而言更有价值的东西而舍弃价值相对较小的东西 ~ “不等价交易”

·运动比赛时最应该关注的是什么?是球、你的动作、你的呼吸节奏以及你在技艺上的最小的细节,而不单单只是盯着赢


(D)

·威胁是无效的谈判策略

·任何人只要虚情假意地想从你那里获取利益,他就是骗子

·几乎所有的研究针对的都是理应如此的世界,而不是现实世界

·【情感补偿】可以是一个道歉、几句同情抚慰的话,或一个让步,也可能只是听某个心情烦闷的人把话说完

·在面试之前搞清楚谁才是面试官,并对面试官进行研究 ~ 他/她写过什么?他们的好恶是什么?公司是什么情况?公司一直以来最大的成功是什么、最大的担忧是什么?


(E)

·君子报仇,十年不晚

·营造特有的【令人愉悦的个人风格】

·在我们生活的现实世界中,任何改善都是有益的

·【道德观】:它是一个行为系统,在这个行为系统中人们应该公平地对待彼此

·从本质上说,【用充足的时间让自己变得富有创造性】就相当于用充足的时间去争取更多

·努力地接近对方,却失败了,这时该怎么办呢?【想想第三方】~ 共同的目标、抑或是共同的敌人、爱好

·【个人评价】的用意不是要打击你,而是要给你提供更多有关你的信息,从而使你成为一个更成功的谈判者


(F)

·一把钥匙开不了所有的锁

·缺乏实际经验,对方的观点就很难被改变 ~ 过程需被对方所见

·搜集的信息愈多,你就愈能找到比你预想的更多的选择方案

·面试~【找出对方的需求】【找出对方评估事物的方式】【说明自己的技能明确符合对方的需求】

·一些最好的、最具创新性的想法是受一些【最愚蠢的建议启发而来】~ 即使一个想法很拙劣,它也有可能在某人身上激发出一个绝妙的想法

·【保持差异自有其价值,而且价值还会增长】~ 尝试新事物、由于意见分歧而导致关系紧张、将各种绝妙主意进行综合整理,正是这纷繁芜杂的过程赋予了差异极高的价值


(G)

·【提问】比陈述更有力量

·随身带【一支笔和一个笔记本】

·对于一个组织而言,【准则就是规范】

·【重新塑造情境】对合理得体的表达方式十分关键

·有时候,对方想结交的不一定是你,有可能是你所认识的某个人或所在的某个组织

·面试小诀窍:

对方问你问题,要「迅速简洁地予以回答」,或者「让对方知道你需要什么信息才能做出回答」,除了某些文化差异,「直接进行对视」大有裨益


(H)

·【幽默】

·经验法则1:【对双方的信任关系越没有把握,所透露的信息就应该越少】

经验法则2:【有可能发生的最糟糕的情况是什么 —— 你对此已经做好了防护准备了吗】

·商业关系中,合理的共同敌人包括:

损失利润、损失时间、无法留住人才、没能抓住机会

·个人生活中,合理的共同敌人包括:

怀才不遇、孤独、身体健康状况不佳

·就一段关系而言,最强有力的基础是一种【基于情感的吸引力】—— 包括私人关系、信任感、相互需求、社会关系、共享经验以及共同的敌人 ~ 这些特征越明显,人们彼此之间就越容易做出承诺


(I)

·结束关系

·你不可能百分百成功

·以【长期目标】教育孩子

·不仅要了解,还要尽可能地【理解】

·让对方认识到己方眼中对方的过错

·成功的谈判者会【直接指出对方的不当行为】

·【孩子】是与你关系最密切的人,也几乎是唯一会无条件爱你的人

·太多的关系之所以受到损害,是因为【一方还不够了解另一方】

·人们那些包括信任在内的各种感受,其约束作用远比合同契约强大得多


(J)

·公共事务是个人事务的放大

·【向对方征询意见】,这是对他们的尊重

·暴力一直都是一种既昂贵又耗时的劝诫手段

·处理问题的态度越【积极】,得到的帮助就越多

·选择恰当的表达方式还包括【为对方描绘未来图景】

·所透露的信息应该能让你【离目标更近】,而不是让这个信息阻碍你实现目标

·【先为对方着想】并不是放弃更多利益的一种表现,而是争取更多利益的一种方式

·苏联解体的一个原因是,国内越来越需要象征着优质生活的外国文化 ~【文化侵略】


(K)

·“生活就是给予和索取”

·“过河之前不要急着嘲笑鳄鱼”

·“我寻找的是对方的行为动机”

·“这的确很难!但正是因为难才让它魅力无限” —— 电影《红粉联盟》

·“你不断准备和实践,然后,当你需要的时候,它就会随时为你所用,助你成功”

·“得到一个好主意的最佳方法是【先得到一大堆主意】” —— 诺贝尔奖得主 莱纳斯·波林Linus Pauling

·“理论是一回事,将自己置于对方的位置进行实践完全是另一回事。【充分准备是关键,保持冷静至关重要】”



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