吴枂瞳丨把精力放在赚钱的门店

现代连锁店的门店运营面临着诸多挑战与机遇。在运营过程中，如何在关键事项上集中精力，以实现更好的经济效益，是一个需要认真思考的议题。

对于连锁店的经营者来说，确实应当优先考虑利润最大化，但是否应该将全部精力都集中在“赚钱”的事项上，却是一个值得深思的问题。首先，连锁店的经营除了追求利润外，还应该兼顾企业的社会责任。随着社会的发展，企业在环保、公益等领域的作用越来越受到重视。因此，在门店运营中，适当的社会责任担当也是不可忽视的一部分。通过参与一些社会公益活动，不仅可以提升企业形象，还可以在一定程度上回馈社会，获得更多的社会支持与认可。

另一方面，虽然有时候需要做出艰难的决策，果断舍弃不具备盈利潜力的门店，但并不意味着就应该完全舍弃扶贫。扶贫是社会关注的重要议题之一，许多企业也都积极参与扶贫项目，为贫困地区提供支持与帮助。虽然在商业运营中，确实需要精细考虑资源的配置和收益，但在适当的情况下，为扶贫事业做出一些贡献，也可以在道义上获得更多的支持。

因此，在连锁店门店运营中，平衡利润追求与社会责任，并不是一种简单的取舍关系。合理的资源分配，科学的经营策略，以及适当的社会参与，都是实现长期稳健发展的关键因素。在不同的情境下，适当权衡各种因素，才能做出更为明智的决策，为连锁店的可持续发展铺平道路。