深耕行业三十载，百丽国际为何能一直征服“年轻人的鞋柜”？
时代在变，市场在变，那些曾经让消费者争相追捧的时尚品牌，有些已经“时过境迁”，永远留在了过去的时间里；有些因为“故步自封”，渐渐被打上了“爷爷辈”的标签；而有些则“革故鼎新”，通过不断渗透进当下年轻人的生活，终于实现了品牌的“逆生长”。大型时尚鞋服集团百丽国际（以下简称“百丽”），当属最后一种。
那么，在品牌竞争日益激烈和消费者需求不断变化的时代，“三十而立”的百丽是如何一直征服“年轻人的鞋柜”的呢？
01产品年轻化：多品牌百花齐放
国民鞋服消费观的升级主要体现在，从过去功能性的温饱型消费需求，转向时尚、文化、品牌、形象等多元消费诉求。尤其是伴随着Z世代的崛起，对鞋服商品的需求更加个性化、细分化、差异化。
为满足当下消费者更高层次的需求，百丽旗下鞋服业务打造了百花齐放的多品牌矩阵。鞋类业务17个品牌涵盖定位于大众市场的BASTO、SENDA、15mins，中端时尚的BELLE、TATA，高端时尚的STACCATO、73Hours、Joy&Peace、Millie's，功能休闲的SKAP、Hush Puppies、Bata、Clarks，潮流活力的TEENMIX、Champion、TOOMANYSHOES、CAT。同时，服饰业务经营5个聚焦于潮流活力及潮流休闲类别的服装品牌，包括INITIAL、MOUSSY、SLY、Champion、CAT。风格各异的品牌与产品，能让消费者在购买过程中产生更多的新鲜感。
02渠道年轻化：让年轻人更爱逛
年轻人追求潮流，喜欢新鲜、时尚的事物，对于消费过程本身也有着更高的要求。对于鞋服企业而言，不仅要提供好的产品，更要通过好的购物体验与年轻消费者产生共鸣。伴随消费升级和消费需求转变，从传统商超到购物中心再到电商平台，渠道多元化已成趋势。顺势而为，优化渠道组合，才能为消费者带去更优质的体验。
近年来，百丽积极拥抱各种新型电商，其中，不得不提的便是直播了。据了解，百丽已聘请超过60名达人，建立了约150名成员的自有专职直播团队，以及超过120名直播主播，进行直播带货，从而为年轻消费者带去更加生动、有趣的线上消费体验。与此同时，百丽还大力发展购物中心和奥特莱斯等线下新兴渠道，关注年轻人的消费特征，部分终端门店还会提供咖啡、美发美甲等个性化服务，吸引年轻人打卡，拉进品牌与消费者的距离。
从产品设计，到渠道改革，百丽都进行了深度的年轻化转型，从而能在不断变化的市场中始终赢得年轻人的青睐。相信未来，百丽仍将在年轻化这条道路上持续探索，成为更受年轻人认可的鞋服时尚巨头。
