薪酬绩效体系搭建公司【2023年最新名录】

薪酬绩效体系搭建公司专业改善企业薪酬绩效僵化,激励机制设计,OKR落地等可持续地看得见的绩效,帮助过上百家企业完成薪酬绩效体系设计,实力可靠,客户认可度高。

绩效薪酬体系的基本特征是将员工的薪酬收入与个人绩效挂钩。性能是一个综合性概念，其内涵比产品数量和质量更为广泛。它不仅包括产品的数量和质量，还包括员工对企业的其他贡献。企业支付给员工的绩效工资虽然也包括基本工资、奖金、福利等几项主要内容，但它们不是独立的，而是有机结合的。根据《财富》杂志1991年对500家公司的排名，35%的企业实施了基于绩效的薪酬体系，而10年前只有7%。绩效工资制度的意义。

绩效工资制度改革是事业单位工资制度改革的重要组成部分。绩效工资制度的实施具有以下重大意义：一是有利于进一步推进事业单位人事制度改革，加强内部管理，促进岗位设置、岗位聘任制、工资基金管理等制度的完善。二是有利于强化事业单位的服务意识和内部成本核算，提高社会经济效益和人民群众满意度。三是有利于遏制年度考核提案现象,倡导重服务质量,重实际贡献的新趋势,建立公平,科学,规范的竞争机制和激励机制。四是有利于充分调动职工的工作积极性和主动性，形成与事业单位经济效益相适应的工资调节新机制，更好地发挥工资杠杆作用，摆脱事业单位多劳多得、吃“大锅饭”的痼疾，充分体现多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒的分配原则。

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