项目数据评估㈠
项目数据评估㈠
1.用数据追踪产品使用率。许多成功的项目经理都会收集产品的使用率数据，来评估项目的绩效与价值。以APP产品为例，可以监控有多少用户下载到手机上，他们登陆的频率，使用的时间，查询和更新的次数等。这些次数代表了产品的价值，但用户的使用时间数据才说明项目是成功的。
⒉市场反馈调研。在市场调查时愿意说实话的用户是很少的，大数据评估的优势这时就显示出来了，向用户发送电子问卷，能从中得到有参考性的真实数据，进而改善自己的服务。电子问卷的调查中不能只给参与者“好”和“不好”两种选项，应该提供一个中间渠道，让他们说明理由，这才是真正有价值的信息。
⒊用户评价信息的收集。为了让用户的评价变成有价值的数据，要用一个有效的分类把它们收集起来。第一类数据是用户的直接评价，企业的专业评论和态度；第二类数据是媒体的倾向性和对市场的分析。在团队的项目报告中加入社交媒体的评价，利用社交媒体的调查和反馈，来中和公司内部的问卷数据。数据中的不利的信息，对项目的改进大有好处。
