【学科底层】数学、逻辑思维迁移，解构心态等本质~
终于到了来死磕思维公式的时候了QAQ。。。。想建认知结构+方法模型库的，第一步计划是梳理过去做的串课和框架，提取底层逻辑，搞到今天，终于到了最后一个文件了。。。
就像没有地图在探索岭南印象园一样。。。先一个个的走过去，再试图推测全貌
首先思考下，适度欲望=能力范围内目标，这个要怎么理解
能力范围内，这个能力是段位表能力结构，目标，要区分0-1开拓型/1-N增长型/N-N复制型
其实0-1/1-N的目标，都是目标可达性不确定、路径不确定、时间也不确定，所以，是没法称为能力范围内的
创新型能力结构和N-N能力结构也不一样，而且能力还有边界，换行、换岗都得归0个七七八八
所以，能力范围内目标，就是了解自己的实际情况，再定N-N的目标？
可达性不确定的目标，是用来了解自己的，不是用来达成的。。。
心态上，畏难畏险、患得患失
从目标上，目标是否必达，这个没想清楚，过程中就什么都是困难。。。这其实是能力问题
认知、理解、决策是否清晰，设计的路径是否有把握，逆向思考有哪些坑会有风险，策略里是否有考虑风险，这也是能力问题
害怕得不到想要的，是策略的有效性、执行计划是否可落地，这都不确定，当然对结果没数，这也是能力问题
害怕失去已有的，到目标需要哪些资源，哪些是自己已有的，哪些是需要换取的，自己愿意用什么已有资源换取没有的资源，哪些是不愿意牺牲的，很清晰，并且愿意为自己的底线买单，这其实是想明白自己到底想要什么，了解自己的问题
所以，所谓的心态问题，本质是能力问题，或者是否了解自己
重要的事情，决定事情走向的事情，抓大放小，影响因子这种
正确归因，最大概率成功的、更高复现率的本质
时间管理的目标是更多时间投入目标，能力其实是能力结构，做判断来砍目标、优化决策路径、砍无效行动这些，所以先求能力结构，才能变得有时间，结果其实也是用来完成目标
如果目标想不清楚，那能力结构只能先逆向培养不会错的能力了
还有砍目标，中长期，识别路径什么的。。。没有笨功夫跑聪明的办法，这是不可能看得出来正确的方向的。。。所以，还是老老实实的先刷能力结构吧，慢就是快
思维代码
通过他人言行，抽取其思维代码，其目标如何、认知怎样、策略是什么、动力持续性怎样
但是这其实不用花太多功夫——在刚开始自己的能力结构没有跑出来的时候。。。
只需要在业务链条上观察其环节完成度即可
对于客户，只需要在合作点上能达成共识就可以了
用程序理解下内核，一堆信息，可解决单一问题的算法，可解决多个问题的算法，系统升级、算法升级
数学思维
帮助我们快速找到答案，突破专业的从不会到会——三种正向思维策略，简单化清晰化
分解思维，是一种策略，情境是清晰如何从大量中选择一个，把对象做不同维度的分解，这就是认知建立，分解的依据就是本质，那每个维度都好做决策——个人想要的和不想要的在具体事项中比较确定，最后把多个维度下的选择综合起来，就是目标的决策
比如个人买衣服，按样式分，按颜色分，按质地分——哇哦，这样就好清楚啊
比如找工作，按公司规模分，增速分，岗位职责分，公司氛围分。。。还是先别想了QAQ，但这样的确就好做决策
分类思维，也是一种策略，情境是要实现增长，原有的策略已经增长无力了，优化策略，可以增加其他目标对象分解维度、或细分时间维度，然后做象限界定，针对每个象限，定具体的增长转化策略
比如个人健康管理，之前都是很粗的解决大分解类别下的问题，比如在情绪下、在饮食下、在睡眠下，分别自控，但是现在会觉得都到了一种瓶颈了，就要增加时间刻度细分了，在生理周期的不同时间各个情形是如何，不合格的情形在那个时空下应该如何设计具体的策略应对，变得合格
时间维度的增加，直接的时间轴短中长期性质，还有频率频次这些类别
归类思维，也是寻找策略的思维，情境是具体问题的解决，不要直接就思考策略，这是什么类型的问题，有没有已经成熟的方法模型，因为目标之下的认知要全面，如果直接当成新问题自己来思考的话，很难齐全的，正向的路径，逆向的坑都一定会有遗漏——要学会站在巨人的肩膀上
关于问题低分类和归类，对应的成熟策略，这才是建库要做的事情啊
做选择的话，用逆向思维就可以了
逆向思维是导致失败的点，这个之前一直都是学习和解构课程，但自己用逆向思维的话，就只有设定年度目标，这个频次低节奏慢，不全面是没有问题的，但是，如果以后需要自己考虑全面的反向避坑，就还是需要一个指导原则来依次思考，以避免遗漏
参考下数学思维剩下部分先做一个思考原则
象限思维，也是一种分类，可行方向和不通方向，可行方向里再找分类砍掉不通方向，如果写集合的话感觉自己会需要反应时间。。。
路径思维，如果选择这一条路，时间线上可能会发生什么——这感觉要做路径树吧，砍掉自己不想通往的方向
正负循环，理想的正循环可能做不到，但要逼近，负循环就是要远离的，警醒吧
极限思维，如果选择一条路，走到最终点的高度限制，比如我过去就不想见众生，准备放弃职场路径，因为知道止步二段，想换专业路径，但。。。换不过去，换回来就要逼着自己刷见众生了。。。
作图思维，把关系、信息等图形化，可能会发现问题本质，切换思维方式、左右脑什么的
逻辑学思维
事实，观点，立场，自洽逻辑的识别
一般人表达的都是观点和感受，当他人表达观点的时候，“我认为”，那可以讨论观点
当他人表达感受的时候，“我感觉+情绪”，那就关心他的感受，而不要去讨论观点，因为，感受下的观点其实本人自己也知道偏颇的，不需要我们去“评价”
逻辑谬误的溯源
混淆概念，虽然用的真知，但是不是事件相关的真知，“道德胜利”
伪知当真，用来证明虚知，就有点“不讲道理”
绝对真理，其实我们只能做有限的真实，常规下的成立和不成立就好了
正向解决问题的一种思路
第一，界定问题，时间空间、角色关系，在陈述的时候不要延展，解决问题的时候要缩小问题，学习、归纳的时候才时空延展
第二，寻找归因，这是很难的，因为什么导致了这个问题，比如失眠问题，有一个因素树，能搞出这个树也是想建的库
第三，原因分类，我们可以改变自己的部分，去做改变，我们能用利换取资源的部分，去争取，但这不可控，要陷入追求可控——控制世界、别人，图劳而无功
第四，对结果不确定性的接纳，只管努力莫强求，如果认为自己的幻想一定出现，那是投机
f(x)思维
遇到一个事，就是x发生了，或有很多想法和目标，自己要做的输出是y，那思维处理的过程就是f(x)
我就是想尽可能把常遇到的情景都f(x)化，这样就能很自在，毕竟自己还是有点完美主义的
总要尽人事吧，不能平时不练习，然后真的有什么机会的时候，表现不好，然后自我安慰自己是在走0-1000的路上——多可惜啊
平时的时候思路清晰，知道自己在面对的是什么事，知道自己笨功夫大概到哪里了
希望自己能心里非常有数，这样情绪就会非常少
把19年做的串课内容都梳理完了，发现其实没我以前觉得的那么复杂
基本也就上面那些了
对于解决问题，想清楚目标，界定好范围，思考清楚自己愿意分配的资源，其中最主要的就是在多长时间能持续产生影响，决定自己现在的投入
工具梳理到现在，看起来并不多，还想再全部解构出更底层的原则清单
决定开始建认知和结构框架快40天，终于重新理完了19年做的探索
写文估计20篇不到，感觉还可以再重新理一次
放慢速度，一次搞明白一个问题，发现用了思考结构后，很多感觉内容多又复杂的课题变得清晰
这两天心静到了新的境界，练功更好了，发现配合瑜伽引导词真的超级高效，能把引导词全部记在心里就++，所以，记忆真的很重要，能记住的才叫认知~
那就再轮回一遍吧^_^，这些天进取心很好^_^，要把握住
over先~
