短期通过 PMP ，一般来说，PMP 两个月就搞定了

一、短期通过 PMP

PMBOK 知识点内容多，理解难度大，自己看书的话看完后面的就会忘记前面的，也根本把握不住重点，大部分人的时间都会浪费在循环往复的刷教材中，即使掌握了个大概，还是会有很多遗漏的知识点。

那么最好的方法就是对症下药，方法就是针对第六版的 PMBOK（目前考试还是用第六版教材）做一次考点分析，在五个过程组十大知识领域的基础上，了解其他考点的考试频率与分量，对重点考察的知识点多加钻研，尤其是现在新考纲要考的敏捷的内容，对很少考或者几乎不考的知识点可以少看甚至不看。

现在对这些固定的考试考点做出了一些分析，可以参考下图，做针对性复习，提高效率。

整理完主要的知识点之后，会发现要背的东西还是很多很复杂怎么办，有两个方法，一个是在刷教材中整理好知识的思维框架，另一个是在刷题中分清楚自己刷的题属于框架中的哪一类

1.模仿别人的导图，用自己的理解重新制作一张

思维导图这东西看起来费时间，其实是最有效率的。首先在做导图的过程中，就是一次全面的知识总结，并且每个章节都尽可能去了解了一遍，这个过程现在不做之后复习的时候也会用到，

其次，思维导图能让整个教材内容看起来更加清晰明了，不会像之前那般杂乱无章，并且由于是自己总结的，用起来会更加有记忆点，对于知识点的位置也会更加清楚。

说白了，思维导图就是一个知识框架，一个导航，能让复习的过程中更有方向感不迷路。

2.刷题时留意出题题型以及关键词。

这个方法和刷真题，模拟题的意思差不多，真题的意义就在于能摸清考试方向和出题思路，而我们在刷真题的时候，也可以注意一下，比如项目章程，新项目这一类，基本会出现在启动过程组的考试范围里，摸清楚这个出题的思路，之后刷题的时候会比较得心应手。

习惯这个方法之后，会逐渐发现哪些方向的题考的频率会比较高，之后可以把复习的重心放在这一类题上。

这方法的核心还是得多刷题，属于避轻就重的一个技巧，相比于死磕PMBOK肯定是更有效率，但也单纯是为了考过考试，对于知识点无法全面的掌握，是否需要用到还是看个人习惯。

二、PMP 是项目管理领域的通用证书，是项目管理的最高认证：

1、PMP 是敲门砖

因为现在很多企业在招聘项目管理相关人才的时候，都会优先考虑有PMP资格证的，还有些企业要求公司高层必须去考 PMP 的，因此，对于真心想往这方面发展的人来说 PMP 是一个很好的敲门砖，就像老师考教师资格证一样的道理，没有教师资格证学校是不招的。

2、有PMP的项目管理人才依然很稀缺

很多人觉得身边有 PMP证书的人越来越多，现在PMP还有那么抢手吗？

依然很抢手，觉得身边朋友都有 PMP 的，你身边可能优秀的人太多了，在整个中国来说，PMP管理人才还是很吃香的。

很多公司可能一个拿到 PMP 证的都没有，甚至很多人都不知道 PMP 是什么，加上需要 PMP 人才的一般是大厂，要是这个时候你恰好有 PMP 证书，离加薪还远吗？

而且学习 PMP 课程对自身的提高也有很大帮助，原本我只是想试试的，真的学下来之后对项目管理有了全新的认识，思维也被打开了，做起事来得心应手，之前听不懂的行话现在也能侃侃而谈，交际圈拓宽了不少。

3、考了PMP之后薪资翻了一倍

当初一起考证，在拿到 PMP 证书并且在从事项目管理相关工作的小伙伴中，工作一年后薪资普遍都有增长，涨幅在10% 左右，大家混的都还不错，而且相对于之前的工作来说，轻松了不少，但操心的时候也真是操心。

4、考PMP 之前要先想好自己的职业规划

之前加了几个学习群，群里有一部分小伙伴是身边朋友考了跟风考，或者公司有要求，自己本身并没有想清楚为什么要考 PMP，甚至以后也不想做项目管理相关工作，那 PMP 也就没有含金量了，根本用不上。

所以大家在考之前一定要想清楚自己的职业规划，不可盲目跟风哦。