天行健咨询：六西格玛可以帮助您拓展业务

我们当前的世界事件（疫情）已经成为我们经济和日常生活的创纪录的划痕。许多企业不得不转向并以不同的方式做事。不得不说，企业中的许多伟大事物都将来自我们正在经历的这种暂时的不便。

如果您的公司有远程工作的员工，那么您的状态很好。如果不是，并且有些职位可以远程工作，那么您有责任创建一个适合您的业务的流程，以便远程工作成为一种选择。

现在有很多出色的应用程序，并且真正提高了工作效率，因为它让每个人都在同一个页面上。它还有助于提高公司的透明度，也有助于交叉培训，因为不同的部门开始了解其他部门的沟通方式。

如果您拥有一家餐厅，并且因为禁止用餐而不得不停业，并且从未建立过强大的外卖业务，那么现在是时候了！或者你的餐厅有外卖/外卖服务，但还没有真正推广它，所以现在是时候应用一些六西格玛并使用DMAIC 模板（Define-Measure-Analyze-Improve-Control）并改进你所拥有的.

改进您的场所的外卖/外卖服务部分，使其在餐厅部分必须暂时关闭时成为独立服务，这是使用六西格玛原则的好方法。

如果您没有外卖服务/送货服务，那么您想使用DMADV 模板（定义-测量-分析-设计-验证）来设计此服务，然后对其进行测试并确保您提前考虑可能的问题。