陈湛匀教授：企业模仿改良技术研究模式如何走差异化战略？

有的企业一味的从零开始搞创新，这不仅容易造成投入巨大，最终甚至可能拖垮整个公司的发展。模仿+改良=创新，模仿的过程中要进行改良，这便成了创新。

陈湛匀教授指出：模仿改良模式要求企业走差异化战略，一旦与竞争对手不相上下时，应果断走自己的路，打出自己的技术与品牌。

以下是陈湛匀教授的部分观点实录：

企业的第二种技术研究模式是模仿改良，这模式简单易行，成本较低，研发效率高，但是边际效益递减。

日本曾经依靠“模仿+改良=创新”的模式实现战后崛起，但也带来负面形象如不擅长发明和创新。模仿改良模式通过借鉴已有的产品分析其优劣势、风险等问题，减轻了企业前期研发的成本压力，但是模仿改良模式要求企业走差异化战略，一旦与竞争对手不相上下时，应果断走自己的路，打出自己的技术与品牌。

否则，一味的模仿不仅会没有竞争优势，还会涉及到侵权的法律问题，例如当年中国厂商生产DVD、MP3等产品，被国外厂商收取高额专利费，以致濒临破产，这个教训是深刻的。因此模仿改良的研究模式是以模仿作为基础，改良作为重点，改良的优劣、客户的满意程度、成本等问题，是决定这一研发创新是否成功的关键因素。

陈湛匀，著名经济学家，金融学教授，博士生导师，拟人化资本运营系统理论创始人。任中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事、国家自然科学基金评审专家、上海市投资学会副会长，上海市商业决策咨询专家。创造性地提出了统计分布监管资本流动等理论，已培养研究生、博士研究生百余名。

已出版专著20余本，获得近20项国家级、省部级优秀科研奖，主持完成近30项国家级、省部级科研项目。部分课题研究结论和建议摘要已被国务院内参转载。上海电视台 《地产夜话——湛匀妙语》栏目主持人，中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾，在《东方大讲坛》《世纪讲坛》等栏目所做电视演讲深受好评。

长期受邀为北京大学、清华大学、香港大学和国外大学学生授课，与英国、美国、法国、德国、加拿大等国家的知名高校进行系列学术交流，走访过100多个国家和地区，被誉为具有国际视野、深受欢迎的实战型金融专家。