首届精益改善教练训练营顺利结业

2022年4月16日下午，公司举行首期精益改善教练训练营结业典礼。董事长张高强、顾问李老师及训练营全体学员参加典礼。

此次结业典礼，包括训练营成果回顾、改善教练认证仪式、优秀教练代表发言、顾问总结寄语、领导总结致辞和合影留念六个环节。

在公司领导的重视下，由公司总部各个部门长组成的第一批精益种子教练历经3个月，完成了精益基础理念、工具、方法论的赋能培训，理论测试，实战作业以及精益答辩，系统的提升了大家都精益改善的理解和实践能力。

董事长张高强在总结致词时谈到几点希望，与现场各部门改善教练共勉。首先，改善教练回到部门要用学到的知识赋能团队，带动本部门同事了解并参与改善；其次，人事部要对各部门精益内部培训、提案改善数据等进行监控和考核，把精益做实，真正做到知行合一；最后，在改善中固化已有成果，建立标准化并形成优秀案例集或培训教材。

在当前这个不确定性的时代，推行精益是公司提升企业整体创新能力和核心竞争力、促进公司高质量发展的最有效的路径。精益管理工作是一个系统工程，精益管理的实践是一个持续推进的过程，必须进行常态化学习和推进，并运用到公司精益管理工作的每一个环节中。使精益管理真正发挥降本、提质、增效的作用，促进力生智能在生产经营等各项工作再上新台阶！