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2022年度总结

2023-01-04 00:09 作者:暗切线  | 我要投稿

似乎只缺了2021,前公司确实规定不让泄露在干嘛,多少也跟一些朋友泄露了很多。离职之后,窗户上有单孔痕迹之后,沉寂了好久好久。。。觉得总结还是要做的、2022,算是变迁。

很遗憾,这一年在社团,虽然做了些东西,但,并没有发布。

2023伊始只愿一切安好,重要的人都还在,所有的朋友们,都还有机会,珍惜在一起的时光。生离死别,不过是一瞬间的事儿。我总以为,十年前的五月,人差点过去的那一刹那,我是已经明白了。但回首回国这些年,总劝着自己往前看,却都忽略了身边重要的东西。留下了不少遗憾。总觉得自己是在每一个人生节点都选对了的幸运儿,却都选错了。

这些天,不断重复着悲痛。却需要笑着面对着生活。面对工作。因为只有你笑着,更痛苦的人才会有那么一丝丝开心。

2022. 很庆幸,找到了个明白点的大夫,知道你的喜怒哀乐,知道你的职业假笑背后,是sj某个人的妄想症,很庆幸,找了个不错的大夫,开出了正确的药。也很庆幸,在自己觉得不想靠药物维持之后,持续不断的找到了排解方式。有些东西,本就存在,诱因又维持的太久太久,也许真就没有办法根治。但好在,能让自己舒服一点。

感性的东西,就说这么多,还是,就着自己,总结下2022

  1. 算是再次转型 从技术—>>>技术管理??

    去年的延续吧,从前端到后端,从技术到技术管理。这件事,跨越了好几年。突然明白,写一个人的人生经历,难过些再多代码。写更多人的人生经历,更难过写代码。从来,你的团队,你要想的都不是所谓的“如何提高效能”,那是老板才关心的问题。真正要关心的,是这段旅途。跟着你混饭吃的这些人,这段路没有白走。还能达成你们当期的目标。人总是太贪心,既要也要还要。人也总是太贪心,做不好某件事,就会差生文具多,搞了一堆的工具,特别多的课程。还是搞不明白,现在要干什么。

    从来团队管理,不是团队目标与个人目标的匹配。是你的目标的匹配,和你团队目标的匹配,和你团队成员的个人目标的匹配。本来两个目标的匹配并不是件特别难的事儿。但其实,总归会有你的自私,愿意做,和不愿去做。三方目标匹配,才是真正难的事情。

    有时候,我们会想,都是外部团队的问题,就算你做,你能做好么??就算你能做好,你愿意做吗??

    很早以前,我爹评价国足,“不让说?你干好了么?你说你行你上。我把我的工作做好了凭什么我行我上。我又不是干这行的。”突然觉得,真的是大部分时候自己甩锅的借口,开始释然。随意吧。就这么去吧。有机会就多尝试些东西。堵住自己这个嘴。

  2. 商业化知识填充

    没啥要说的,感谢下高老师。如果不是引进了这么个顾问,不至于白嫖这么些商业知识补充的课程。从技术为王 到 怎么赚钱。。。这个鸿沟。反正现在是还没迈过去。

    理想主义者的低级错误:活着是为了改变世界,怎么改变,不知道。

  3. C1—>>>C1D

    学了摩托车。通勤,出去玩。会害怕,确实没有四轮那么有安全感。刺激感带来的肾上腺素分泌,解决了很多问题。感谢吧算是。

    总觉得,濒死状态逃出之后,自己是不怕死的。其实更怕。现在算是明白了。敬畏生命。遵守交通规则。

  4. 76—>>>59??

    指的是腰围。持续不断的锻炼吧。PS:阳的时间也很短,复阴也很快。专家说的多锻炼,是真的。

    保持状态,当你意识到,保持自己的状态坚持锻炼身体的那一刻,你的状态会停留在那一刻,也是真的,甚至能更好。

  5. 滑雪

    以前尝试过,种种原因不敢再次尝试的运动。开始试试。挺不错的。。。同上,珍惜自己的一种方式而已。无论是滑雪登山瑜伽健身房,都挺好的。


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