怎么批评别人不会引起反感？了解一下“三明治批评法”

我们对己的理性都是高估的，对自己的感性是低估的。

你问一个人能不能受得了批评？他会说他就事论事，理性客观，只要你说得有道理，他完全不记恨你。

事实上我都知道这是不可能。因为批评有两重含义，我批评你，

一是说明我比你高级在俯视你，降低了你的地位，

二是说明你这个人或是你做的东西有问题，降低了你的价值。这两种含义导致批评一定引起负面情绪。

所以在工作中能不批评一个人，就不要批评，特别是对于同级别的同事，避免任何负面评价。如果要批评，就用三明治批评法，先表扬再批评，最后再表扬一下。在批评当中不要旧事重提，不要人身攻击，要面向未来解决问题。

总之批评看缘分听得进，那是你碰到有缘人听不进，要么换个强有力的手段，要么就由他去吧。

好的，现在有一位同事跟你说他欢迎任何批评，想听听你的看法，你觉得他的真实想法是什么呢？

十有八九，他听说有人说他的坏话，问问，你看你说的和她听到的是不是一样。所以走自己的路，让别人去批评别人。