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模糊效应,Ambiguity Effect

2023-04-12 23:42 作者:论文木路  | 我要投稿


释义

A cognitive bias where decision making is affected by a lack of information, or "ambiguity". People tend to select options for which the probability of a favorable outcome is known, over an option for which the probability of a favorable outcome is unknown.

对于有利的结果,人们倾向于选择概率是确定的那一个。当然,模糊,完全是相对于个人的知识储备而言的。


例子

第一个罐子里有一半红球,一半黑球,第二个罐子里是红球和黑球,但不知道各有多少。如果抽到红球可以得一百块,你愿意赌上多少钱来抽一次?

实验发现,如果拿这两个罐子分别去问不同的人,他们给出的金额基本上没有差别(17.94/18.42)。但如果把两个罐子同时给受试者,他们愿意压在第一个罐子上的金额翻了一倍(24.34/14.85)。

有趣的是对于极低的概率,事情又出现了反转:个罐子里有一千个球,从1到1000编号,如果抽到687号就拿到一百块。第二个 罐子里同样是一千个球,但号码是随机编号。同样抽到687,可以拿到一百块,你选哪一个?大部分人会选择第二个罐子,因为他们觉得这里面有很大的概率,会出现不止一个687。


原因

  • 人脑不太擅长进行绝对判断

  • 风险回避:偏向于回避风险不确定的选项,宁愿在自己认知范围之内承担较高风险,也不愿意接受认知范围之外的低风险。

  • 高估确定情况的好处而低估了不确定情况的好处,从而放弃了尝试评估不确定概率的努力

  • 在极低概率情况下,模糊效应会反转,即根据确定性效应的研究,我们似乎认为小概率事件不会发生,期望为零。那么不确定的概念下,我们会主观地想象,情况至少不会更糟,还可能更好。


如何应对

  • 发现影响判断的模糊概率:识别问题

  • 补足信息,使不明确的变成明确

  • 调整评估方式:一个事件的结果和效用有很多角度

相关文献:

  1. Croskerry, Pat; Cosby, Karen S. (2009). Patient Safety in Emergency Medicine.  Lippincott Williams & Wilkins. p. 220. ISBN 978-0-7817-7727-8. 

  2. Borcherding, Katrin; Laričev, Oleg Ivanovič; Messick, David M. (1990). Contemporary Issues in Decision Making. North-Holland. p. 50. ISBN 978-0-444-88618-7. 

  3. Ritchie, Stephen D. (2011). Pro .NET Best Practices. Apress. p. 320. ISBN 978-1-4302-4023-5. 

  4. Frisch, Deborah; Baron, Jonathan (1988). "Ambiguity and rationality". Journal of Behavioral Decision Making. 1 (3): 149–157. doi:10.1002/bdm.3960010303.

  5. Ritov, Ilana; Baron, Jonathan (1990). "Reluctance to vaccinate: Omission bias and ambiguity". Journal of Behavioral Decision Making. 3 (4): 263–277. doi:10.1002/bdm.3960030404.


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